研修課程
授課專家:
[郭鵬]
授課天數:
3?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
部門主管,人力資源經理,培訓總監等管理人員
課程目標:
通過培訓,全面提升企業主管演講的基本技能和綜合素質,把企業的主管培訓成“非專職的培訓講師”
課程大綱:
導論:學習型組織中培訓師的重要使命
1、Internet與經濟全球化的挑戰
2、企業教育化經營與員工學習化生存的迫切需求
3、培訓師在企業中的位置和作用
PTT基礎知識篇
(一)做一名合格培訓師必須的條件
1、培訓師的四大基本素質
積極的心態和現場心理素質
智慧的頭腦和機敏的反應力
豐厚的文化底蘊
良好的身體素質
2、培訓師的三大核心能力
培訓師的自我學習能力
培訓師的慎密思考能力
培訓師的自我創新能力
3、培訓師的四大關鍵能力
口頭表達的演講能力
文字組織的策劃能力
臨場掌控的組織能力
煽情造勢的渲染能力
(二):培訓師的角色定位和基本素養
1、培訓師的三大角色
2、培訓師的三種類型
3、培訓師的七種職業素養
專業形象
行為規范
職業信念
職業道德
人格魅力
職業忌諱
課堂禁忌
PTT實戰篇
(一):培訓師的課前心理準備
1、成人教育的特殊性分析
學一點心理學
成年人學習的九大特點
2、不同層面聽課對象的需求特點
企業中基層管理者的特點
企業基層員工的特點
3、聽眾一般心理分析
學員對講師建立信任度的五個疑問
開場3-5分鐘的局面控制
幾個心理疲勞期
(二):培訓師的培訓技巧
1、培訓師的服飾穿戴
2、如何開場
3、如何克服“怯場”
4、培訓師的三大利器
5、如何用眼神控場
6、如何營造互動氣氛
7、課堂6大禁忌
8、如何使講座情理并茂
9、訓練學員常用的五種形式
10、四大培訓風格和類型
PTT實踐篇
(一)課程開發
1、課程開發五大原則
2、 如何搜集培訓素材
3、 如何設計PPT課件
4、課程開發的七大步驟
5、訓前需求調研的三種方式
6、五種培訓方法的優缺點分析及訓練
7、課堂布置的幾種常用形式
老師介紹:郭鵬
香港泛恩國際集團高級講師
影響力教育集團高級講師
浙江大學、山東大學客座教授
講師資歷曾任世界五百強---英國豪特集團人力資源部長、大型企業營銷總監等職, 1998年專注講師職業,依托深厚的文化底蘊和豐富的實戰經驗,吸收和借鑒了外企先進的管理經驗和理念,結合中國企業實情,研發總結了幾套實用高效的管理課程—— 《執行不力十大病因》 《班組長管理技能提升》 《部門主管十二忌》 《6S現場管理》《企業培訓體系建設》《企業規范化管理解決方案 》等課程,并逐漸形成了自己“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” 的講課風格,除巡回全國講座外, 還兼多家企業管理顧問!
擅長領域:
人力資源,培訓系統,職業生涯,績效考核,管理技巧,目標管理,營銷管理,生產管理,中層管理,管理溝通
主講課程:
前四為推薦品牌課程
《執行不力十大病因》:管理人員
《部門主管十二忌》:中、高層主管
《班組長管理技能提升》:基層班組長
《6S現場管理》:管理人員
《企業培訓體系建設》:人力資源主管、行政主管
《企業規范化管理解決方案》:HR、總經理
《職業生涯規劃》:人力資源主管
《營銷渠道開發與管理》:營銷主管、項目經理
《輕松催款和防止死帳呆帳技巧》:營銷、財務人員
授課經歷
海爾集團,中國銀行, 中國聯通, 中國移動, 齊魯石化,勝利油田,上海衛源電器,上海市北燃氣公司,藍劍啤酒,廣西柳州卷煙廠,天津哈那好醫療器械公司,淄博泰寶集團,山東泰山體育產業集團, 大連石德集團, 淄博東岳集團, 濟南裕光化工, 山東翔龍集團, 山東銀麥啤酒, 山東棗莊房產局、兗州礦物局等上千家大中型企業。
服務客戶:
海爾集團,中國銀行, 中國聯通, 中國移動, 齊魯石化,勝利油田,上海衛源電器,上海市北燃氣公司,藍劍啤酒,廣西柳州卷煙廠,天津哈那好醫療器械公司,淄博泰寶集團,山東泰山體育產業集團, 大連石德集團, 淄博東岳集團, 濟南裕光化工, 山東翔龍集團, 山東銀麥啤酒, 山東棗莊房產局、兗州礦物局等上千家大中型企業。 六、客戶評論郭老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用”
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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