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內部講師培訓實務--人力資源

發布時間:2023-06-13 點擊次數:159 來源:企業內訓

授課專家: [李慶遠] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、 講師基本條件角色及職責  ﹙2小時﹚
問題一:你認為講師的基本條件為何?
思考、提問、回答
講 解:
1、講師之扮演角色
聯結訓練和學員實際要求
鼓勵和激勵學員
了解并激發學員動機
2、講師應具備條件
充分的準備,豐富的學識,流暢的表達力
豐富的感情,自信,很強的實務經驗
3、講師之主要職責
掌握、專業、技巧、回饋、紀律、解答、進行、安排
4、教育的使之程序
主辦者開場白——主席致詞——講師介紹——開始
5、實踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優點缺點)

二、講師訊息表達技巧  ﹙2小時﹚
問題二:你能總結出你認為有效的表達技巧嗎?
思考、提問、回答
講 解:
1、講師之情緒控制
周全的事前準備,控制身體,控制心理,贊同和推崇
2、講師之形象要素
儀表、眼神、語調、臉部表情、理念、形象、語言
3、講師的肢體語言
4、講師的研習處理技巧
5、實踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優點缺點)

三、成人學習心理和教學原理   ﹙2小時﹚
問題三:結合自己的體會,敘述成人的學習心理?
思考、提問、回答
講 解:
1、管理層級與訓練關系(高、中、低階管理人的角色與任務)
2、部屬之能力與意愿之關系
3、成人學習理念
★抗拒改變 ★經驗影響、做中學、激發動機
4、實踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優點缺點)

四、教案設計與教材編列  (1.5小時)
問題四:你在作講師時是怎樣編教材、教案,有何心得?
思考、提問、回答
講 解:
1、教案設計之步驟
目的:課程主題、對象、時間、型態、方法、資料收集與編寫
2、培訓前的檢核事項
3、培訓中的檢核事項
4、培訓后的檢核事項
5、教學媒體設計
6、會議場地安排

五、常用之訓練方法與學習關系  (1.5小時)
問題五:你常用什么方法授課,有何心得?
思考、提問、回答
講 解:1、演說法/講演法
2、腦力風暴法
3、小組討論法
4、展示/示范
5、專案討論法
6、游戲法/競賽法
7、角色扮演法

六、實踐訓練    ﹙2.5小時﹚
分小組每人進行10分鐘講課
由小組成員指出其優缺點
每組選一代表在臺上講10分鐘,老師點評

七、總結、回答學員問題    ﹙0.5小時﹚ 老師介紹:李慶遠

既是一名成功的職業經理人,又是資深的人力資源的專家和生產管理的專家,擁有豐富的企管和培訓經驗。廣東某民企副總經理,多所企管公司兼職高級講師和顧問師。

擅長領域:

  人力資源 職業素養 生產管理

  在HR管理組織發展理論與實務、生產作業管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經驗和心得,自創《滾動式目標管理與績效考核》在數家企業中推行,并取得顯著效果。

工作經歷:

  從2000到2003年,在廣州某民營公司擔任副總經理職位

  從1999到2000年,在東莞東聚電業有限公司擔任掃描器廠制造部經理及公司內部講師職位

  1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業公司,曾任廠務部經理、制造部經理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。

  1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司(噴霧口香糖)總經理。

  1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,曾任研究發展部經理、人事行政部經理、金美現代企業研究中心主任、新材料中心主任、外貿公司總經理助理、化工公司副總經理、桂林公司總經理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經理培訓中心主任等職。

  1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
  1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師兼化學系講師
  1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校教師。
  1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,曾擔任工人、技術員、出納、會計等職位。

教育背景:

  理學碩士

主講課程:

  1、職業經理人成功系列:

  《職業經理人正確的觀念和心態》、《職業經理人的高效管理溝通》、《職業經理人的高效時間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業經理人領導藝術》、《職業經理人個人生涯設計和理財計劃》、《塑造職業經理人影響力》、《職業經理人如何培育優秀部屬》

  2、HR管理實務系列:

  《企業HR規劃實務》、《滾動式目標管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責》《員工激勵實務》、《企業招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓與開發》《內部講師培訓實務》

  3、其他專題系列:

  《項目管理》、《危機管理》、《企業戰略管理》、

服務客戶:

  廣西金美集團、東莞飛亞精密工業公司、東莞東聚電業有限公司、廣州市新景隆企業有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明(中山)公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業公司、佛山市洪發貿易公司、廣東省西江銅材公司等等。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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