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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 內(nèi)部講師培訓(xùn)實(shí)務(wù)--人力資源
授課專家:
[李慶遠(yuǎn)]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
一、 講師基本條件角色及職責(zé) ﹙2小時(shí)﹚
問題一:你認(rèn)為講師的基本條件為何?
思考、提問、回答
講 解:
1、講師之扮演角色
聯(lián)結(jié)訓(xùn)練和學(xué)員實(shí)際要求
鼓勵(lì)和激勵(lì)學(xué)員
了解并激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)
2、講師應(yīng)具備條件
充分的準(zhǔn)備,豐富的學(xué)識(shí),流暢的表達(dá)力
豐富的感情,自信,很強(qiáng)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
3、講師之主要職責(zé)
掌握、專業(yè)、技巧、回饋、紀(jì)律、解答、進(jìn)行、安排
4、教育的使之程序
主辦者開場白——主席致詞——講師介紹——開始
5、實(shí)踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn))
二、講師訊息表達(dá)技巧 ﹙2小時(shí)﹚
問題二:你能總結(jié)出你認(rèn)為有效的表達(dá)技巧嗎?
思考、提問、回答
講 解:
1、講師之情緒控制
周全的事前準(zhǔn)備,控制身體,控制心理,贊同和推崇
2、講師之形象要素
儀表、眼神、語調(diào)、臉部表情、理念、形象、語言
3、講師的肢體語言
4、講師的研習(xí)處理技巧
5、實(shí)踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn))
三、成人學(xué)習(xí)心理和教學(xué)原理 ﹙2小時(shí)﹚
問題三:結(jié)合自己的體會(huì),敘述成人的學(xué)習(xí)心理?
思考、提問、回答
講 解:
1、管理層級(jí)與訓(xùn)練關(guān)系(高、中、低階管理人的角色與任務(wù))
2、部屬之能力與意愿之關(guān)系
3、成人學(xué)習(xí)理念
★抗拒改變 ★經(jīng)驗(yàn)影響、做中學(xué)、激發(fā)動(dòng)機(jī)
4、實(shí)踐操練﹙分組每人講5-10分鐘,小組成員提出其優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn))
四、教案設(shè)計(jì)與教材編列 (1.5小時(shí))
問題四:你在作講師時(shí)是怎樣編教材、教案,有何心得?
思考、提問、回答
講 解:
1、教案設(shè)計(jì)之步驟
目的:課程主題、對(duì)象、時(shí)間、型態(tài)、方法、資料收集與編寫
2、培訓(xùn)前的檢核事項(xiàng)
3、培訓(xùn)中的檢核事項(xiàng)
4、培訓(xùn)后的檢核事項(xiàng)
5、教學(xué)媒體設(shè)計(jì)
6、會(huì)議場地安排
五、常用之訓(xùn)練方法與學(xué)習(xí)關(guān)系 (1.5小時(shí))
問題五:你常用什么方法授課,有何心得?
思考、提問、回答
講 解:1、演說法/講演法
2、腦力風(fēng)暴法
3、小組討論法
4、展示/示范
5、專案討論法
6、游戲法/競賽法
7、角色扮演法
六、實(shí)踐訓(xùn)練 ﹙2.5小時(shí)﹚
分小組每人進(jìn)行10分鐘講課
由小組成員指出其優(yōu)缺點(diǎn)
每組選一代表在臺(tái)上講10分鐘,老師點(diǎn)評(píng)
七、總結(jié)、回答學(xué)員問題 ﹙0.5小時(shí)﹚
老師介紹:李慶遠(yuǎn)
擅長領(lǐng)域:
人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 生產(chǎn)管理
在HR管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經(jīng)驗(yàn)和心得,自創(chuàng)《滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績效考核》在數(shù)家企業(yè)中推行,并取得顯著效果。
工作經(jīng)歷:
從2000到2003年,在廣州某民營公司擔(dān)任副總經(jīng)理職位
從1999到2000年,在東莞東聚電業(yè)有限公司擔(dān)任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師職位
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,曾任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司(噴霧口香糖)總經(jīng)理。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團(tuán),曾任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1989年07月~1992年01月,廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師兼化學(xué)系講師
1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學(xué)校教師。
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì),曾擔(dān)任工人、技術(shù)員、出納、會(huì)計(jì)等職位。
教育背景:
理學(xué)碩士
主講課程:
1、職業(yè)經(jīng)理人成功系列:
《職業(yè)經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài)》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效管理溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效時(shí)間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人生涯設(shè)計(jì)和理財(cái)計(jì)劃》、《塑造職業(yè)經(jīng)理人影響力》、《職業(yè)經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬》
2、HR管理實(shí)務(wù)系列:
《企業(yè)HR規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《滾動(dòng)式目標(biāo)管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責(zé)》《員工激勵(lì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓(xùn)與開發(fā)》《內(nèi)部講師培訓(xùn)實(shí)務(wù)》
3、其他專題系列:
《項(xiàng)目管理》、《危機(jī)管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、
服務(wù)客戶:
廣西金美集團(tuán)、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明(中山)公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團(tuán)、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實(shí)業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿(mào)易公司、廣東省西江銅材公司等等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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