研修課程
授課專家：
[張耀升]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
了解知道人力資本的特性
了解企業核心競爭力與人力資本的關系
掌握人力資本運營構建模型
掌握人力資本運營關鍵環節
掌握人力系統的持續發展(板凳計劃)
怎樣的組織結構與運做流程最能有效地支持企業的營運目的？
如何將薪資和績效掛鉤來鼓勵員工的表現？
怎樣的薪資結構能保持內部平衡和外部平衡？
怎樣培養和發展員工的能力？
如何吸引和留住出色的員工？
如何有效的投資于培訓？
怎樣培養和提升有潛力的主管？
課程大綱：
第一部分 前 言
? 解讀卓越企業
第二部分 企業的核心競爭力與人力資本
? 不同時期企業的競爭焦點
a)透過問題看競爭
b)了解競爭分析問題
? 人力資本與企業核心競爭力的關系
? 人力資本的特殊性
第三部分 人力資本運營的四個階段與五個重要環節
? 人力資本運營的四個階段
a)將社會性資源轉變為企業性資源的階段
b)將企業性資源轉變為企業性資本的階段
c)將企業資本轉變為企業資產的階段
d)人力資本的維護與擴張階段
? 人力資本運營的五個重要環節
a) 如何建立選拔,開發,配置,激勵,維護機制
b) 如何進行人才規劃？
c) 如何科學選拔人才？
d) 如何合理配置人才？
e) 如何大力開發人力資源？
第四部分 以提升核心能力為基礎的人力資本模型
? 個人能力—>企業核心能力—>市場競爭能力
? 關于市場競爭力的一些基本問題
? 企業核心競爭力的一些基本問題
? 模型解析
第五部分 干部梯隊打造的系統方法
? 干部梯隊的意義
? 打造干部梯隊的幾種方案
老師介紹：張耀升
擅長領域：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
潛能激勵 領導藝術 人力資源
精通NLP、NAC神經鏈調整術、追求卓越——經理人的自我修煉、巔峰銷售團隊系統訓練、優勢談判的力量、高效溝通能力訓練、顧問式銷售、口才與演講訓練、人力資本運營、卓越領導力、團隊執行力、團隊拓展訓練等等。
工作經歷：
參與不同類型企業集團的戰略、人力咨詢。擔任過幾十家企業的顧問。
親自從事企業經營、營銷實踐及教育訓練工作達十年之久，實踐經驗豐富，是數位銷售冠軍及卓越領導的締造者。
主講課程：
品牌系列課程：《企業成長新教練：卓越組織必上的5門課》《高情商領導打造高效能團隊》《卓越領導力》《企業員工全面激勵訓練整體解決方案》。
服務客戶：
中國石油、中國銀行、招商銀行、中國農業銀行、萬科集團、天津頂津、中國移動、清華同方、黑龍江電力、北京晚報、亞都科技、哈藥集團、中脈科技、基恩愛生物、天年生物、長慶油田、天業集團、云南白藥、旺旺集團、匯源果汁、平安保險、中國保險、賽特集團、北京恒信鉆石機構、愛倫斯特珠寶、法國耐瑞爾生物、千路達機構、元洲集團、河南元洲、北京闊達集團、東易日盛、好佳益裝飾、金網絡地產、新中新電子、新科海集團、大連山武儀表、中基教育、和旭財務、美國依瀾、寶健集團、安利集團、速達印章、深圳龍浩連鎖、富貴鳥集團、廣州力果制衣、五洲廣告、富士電工等。
著作：
主要著作有：
《現代人力資源管理工作方案》（150萬字）、《高績效的中層管理》（120萬字）、《職業經理十項管理技能訓練》（90萬字）。
出版發行了全國第一套全面、系統、實用的暢銷教材《企業干部全面激勵訓練整體解決方案》。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
