授課專家： [滕云] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 接受績效管理的最新理念，全面提升戰略思考能力和系統思考能力；
了解績效管理流程體系，能根據企業戰略制定適合本企業發展的績效管理體系；
能運用績效管理的專業工具和技巧去解決企業績效管理實踐中常見的問題；
課程大綱： 一、 關于考核（一些常見做法）
–1.考核的基本特性
–2.考核的基本原則
–3.考核的基本原理
–4.考核的基本構成

二、關于績效
–1.什么是績效？
–2.什么是績效考核？
–3.績效考核與績效管理的關系

三、關于績效管理
–1.績效管理的含義
–2.績效管理體系的結構
–3.績效循環（績效管理的主要內容）
–4.常用的績效管理工具比較（MBO,KPI,BSC,360）
–5.以MBO+KPI為核心的績效管理實務
–6.績效管理的難點與對策

四、績效實務討論之目標設定要素與目標分解 老師介紹：滕云