研修課程
授課專家：
[滕云]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
接受績效管理的最新理念，全面提升戰略思考能力和系統思考能力；
了解績效管理流程體系，能根據企業戰略制定適合本企業發展的績效管理體系；
能運用績效管理的專業工具和技巧去解決企業績效管理實踐中常見的問題；
課程大綱：
一、 關于考核（一些常見做法）
–1.考核的基本特性
–2.考核的基本原則
–3.考核的基本原理
–4.考核的基本構成
二、關于績效
–1.什么是績效？
–2.什么是績效考核？
–3.績效考核與績效管理的關系
三、關于績效管理
–1.績效管理的含義
–2.績效管理體系的結構
–3.績效循環（績效管理的主要內容）
–4.常用的績效管理工具比較（MBO,KPI,BSC,360）
–5.以MBO+KPI為核心的績效管理實務
–6.績效管理的難點與對策
四、績效實務討論之目標設定要素與目標分解
老師介紹：滕云
美國認證協會(ACI)注冊國際職業經理人；中國國際咨詢產業研究院特約研究員；中國人力資源開發研究會認證人才測評師；國際職業培訓師行業協會培訓師會員；COACHCHINA講師團成員。工商管理碩士。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
多年各類型企業（民營股份制、港資大型企業集團、英資跨國企業）HR管理經驗，具有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗，為企業及個人提供專業的人才測評、職業生涯規劃、及各類培訓服務；培訓總滿意度達到96％，受到多家企事業單位的好評。
服務客戶：
某政府部門政治部、階梯國際、花都百貨、瑞年集團、香港偉盈、英商迪哥尼、唐納森過濾器、NafcoHi-TechCorporation、必達福環保工業、江南電梯、SEW電機等數百家企事業單位。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
