超越平衡記分卡--人力資源

擅長領(lǐng)域：

　　綜合管理 項目管理 人力資源
　　擅長的咨詢項目
　　1. 企業(yè)核心競爭力打造方案設(shè)計
　　2. 企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
　　3. 企業(yè)精細化管理實施導(dǎo)入
　　4. 企業(yè)績效管理體系建設(shè)咨詢
　　5. 企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計管理規(guī)范化的實施
　　6. 強勢企業(yè)文化建設(shè)和管理方案設(shè)計
　　7. 企業(yè)成本控制體系建設(shè)
　　8. 受挫ERP項目補救咨詢
　　9. 企業(yè)個性化管理模式量身定制咨詢
　　擅長的培訓(xùn)專題
　　1. 企業(yè)管理規(guī)范化技術(shù)和方法
　　2. 精細化管理技術(shù)和方法
　　3. 企業(yè)流程競爭力打造技術(shù)
　　4. 目標管理實施技巧和方法
　　5. 如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化？
　　6. 員工績效考核方法創(chuàng)新技巧
　　7. 規(guī)范化管理實施專門技術(shù)——五行目標中和卡
　　8. 如減少和避免企業(yè)決策失誤？
　　9. 零事故管理技巧和方法

工作經(jīng)歷：

　　從1990到1996年，在擔(dān)任職位
　　中國企業(yè)規(guī)范化管理網(wǎng)首席專家；
　　北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家；
　　中國社會科學(xué)院客座研究員；
　　歷任山東經(jīng)濟學(xué)院管理科學(xué)研究中心主任
　　……
　　擅長的咨詢項目
　　1.企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
　　2.企業(yè)決策體系建設(shè)
　　3.企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計
　　4.杰出員工管理模式創(chuàng)建
　　4-1.企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)
　　4-2.企業(yè)薪酬體系建設(shè)
　　4-3.員工情感情緒管理規(guī)范化實施
　　5.企業(yè)運行流程管理規(guī)范化實施
　　6.企業(yè)文化管理體系建設(shè)
　　7.企業(yè)成本控制體系建設(shè)
　　8.受挫ERP項目補救咨詢
　　9.企業(yè)個性化管理模式量身定制咨詢

教育背景：

　　從1978年到1984年，畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),獲得碩士學(xué)位

　　1956年生于屈原故里，中南財經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。有七年公務(wù)員、六年廠長和總經(jīng)理、十一大學(xué)教授的經(jīng)歷。

　　在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市，就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計管理、績效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標管理等方面的內(nèi)容，作過幾百場專題演講和培訓(xùn)，為數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

主講課程：

　　擅長的咨詢項目
　　1. 企業(yè)核心競爭力打造方案設(shè)計
　　2. 企業(yè)整體規(guī)范化管理導(dǎo)入
　　3. 企業(yè)精細化管理實施導(dǎo)入
　　4. 企業(yè)績效管理體系建設(shè)咨詢
　　5. 企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計管理規(guī)范化的實施
　　6. 強勢企業(yè)文化建設(shè)和管理方案設(shè)計
　　7. 企業(yè)成本控制體系建設(shè)
　　8. 受挫ERP項目補救咨詢
　　9. 企業(yè)個性化管理模式量身定制咨詢

　　擅長的培訓(xùn)專題
　　1. 企業(yè)管理規(guī)范化技術(shù)和方法
　　2. 精細化管理技術(shù)和方法
　　3. 企業(yè)流程競爭力打造技術(shù)
　　4. 目標管理實施技巧和方法
　　5. 如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化？
　　6. 員工績效考核方法創(chuàng)新技巧
　　7. 規(guī)范化管理實施專門技術(shù)——五行目標中和卡
　　8. 如減少和避免企業(yè)決策失誤？
　　9. 零事故管理技巧和方法

服務(wù)客戶：

　　服務(wù)過的部分客戶
　　航天科工 國家電網(wǎng) 南方電網(wǎng) 鐵十四局 青島啤酒
　　中興通訊 長城集團 劉家峽水電站 海化集團 兗礦集團
　　勝利油田 中電財 石家莊藥業(yè) 將軍集團 環(huán)宇集團
　　中建八局 邯鋼集團 （挪）斯考根公司 齊魯石化 濟南二機
　　重汽集團 長發(fā)集團 冶金研究總院 張裕集團 長天集團
　　豐城電廠 中遠集團 世紀泰華集團 濰百集團 中輕集團

所獲榮譽：

　　客戶評價：深得管理技術(shù)和方法的精髓，非常優(yōu)秀！

著作：

　　研究成果

　　先后公開發(fā)表論文近100篇，其中24篇被中國人民大學(xué)報刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。出版專著作七部，完成省部級以上課題六個。另外，專著《企業(yè)十大競爭力》近期還將出版。已面世的代表性成果如下：
　　l專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》（56萬字，經(jīng)濟管理出版社2006年7月出版發(fā)行）；
　　l專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》（78萬字，人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行）；
　　l專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》（108萬字，人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行）；
　　l 專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》（39萬字，中國經(jīng)濟出版社1997年12月出版發(fā)行）；
　　l 課程包：《企業(yè)如何做強——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》（10張VCD，中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月）
　　l課程包：《如何自主構(gòu)建強勢企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》（12張VCD，中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月）；
　　l 課題：重大軟科學(xué)項目《私營經(jīng)濟發(fā)展研究》（1998年完成）。