研修課程
授課專家：
[劉曉]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
公司各部門負責人及骨干員工
課程目標：
☆ 非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理與開發的實用工具與方法
☆ 人力資源管理人員能夠切實有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業、務實地為本部門管理和整體企業的績效提升服務和努力
課程大綱：
優秀經理的
人力資源管理觀念
優秀經理的特征
? 遠大的目光
? 吸引、開發人才
? 良好的溝通能力
? 給下屬創造發揮才干的機會
? 開拓下屬思路，提出建設性的意見
? 幫助下屬通過個人努力贏得自信
? 給下屬提供良好的職業發展機會
? 周圍有好的顧問
優秀經理的管理哲學
? 員工之所以離職，不滿的是上司，而不是公司
? 員工不會相信“偉大的公司”和“偉大的領袖”之類的神話，他們永遠強調，頂頭上司才是最重要的
優秀經理的職責
? 選拔人
? 提出要求
? 培養人
? 激勵人
優秀經理的人力資源管理觀念
? 人力資源管理的重要性
? 人力資源管理的特點
? 誰對人力資源管理負有責任?
? 人力資源管理的支柱
? 人力資源管理的趨勢
優秀經理的
人力資源管理技術與方法
部門的人力資源規劃
? 進行供求預測
? 確立HR目標
? 擬定招聘、培訓、提升、調配等計劃
? 計劃的實施,控制和評估
職務分析
? 為什么要進行職務分析？
? 職務分析能解決什么問題？
? 何時進行職務分析？
? 如何進行職務分析？
? 職務分析的結果如何應用？
招聘甄選
? 招聘如何給企業帶來優勢?
? 招聘甄選系統的構成
? 招聘甄選的角色定位
? 招聘甄選的有效方法
? 選才要訣
績效管理
? 什么是績效？什么是績效管理？
? 績效管理與管理者有什么關系？
? 績效管理的基本功能是什么？
? 績效管理解決什么問題？
? 績效管理給管理者帶來什么啟示？
? 如何推動部門的績效管理工作？
激勵部屬
? 為什么要激勵？
? 員工希望得到什么？
? 從何處激勵？
? 如何進行激勵？
? 非物質激勵的十個方法
有效授權
? 授權會帶來哪些障礙？
? 授權有什么好處？
? 授權可能出現的問題是什么？
? 授權的基本原則是什么？
? 授權的注意事項
老師介紹：劉曉
從事人力資源管理工作近10年，曾在國營、外資、民營企業等擔任人力資源開發及培訓中、高級主管，擁有豐富的管理實務經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
從事職業講師6年時間，主要針對人力資源管理和通用管理技能的培訓，培訓的行業主要為電信（移動、聯通、電信、網通）、電力（供電和發電企業）、銀行（中行、建行、商行等）、IT、高科技企業等，服務的客戶遍布國內知名上市公司、外資企業、大型國有企業、民營企業和科研院所。
服務過的客戶有：
通信行業：廣東移動、海南移動、海南移動通信服務公司、四川移動、陜西移動、黑龍江移動、江蘇移動、山西移動、河南移動、江西移動、新疆移動、重慶移動、臨沂移動、營口移動、鐵嶺移動、撫順移動、本溪移動、宿遷移動、南陽移動、浙江聯通、江蘇聯通、河南聯通、北京網通、河北網通、江西電信、
電力行業：陜西電力、大唐集團戶縣第二發電廠、霸州供電公司、吉林電力、江蘇電力、南京供電公司
銀行客戶：中國銀行四川分行、 中國銀行湖南分行、中國銀行內蒙古分行、中國銀行山西分行、 寧波商業銀行、 臺州商業銀行
建設銀行漢中分行、 建設銀行撫順分行、興業銀行西安分行 、工商銀行西安分行
其他客戶：
IT/高科技：
三星電子、中興通訊、TCL、長城寬帶、中國電子集團14所、安徽廣電網絡 、華海電子、 烽火科技、 中天科技
房地產：
上海萬科、 南京新景祥
制造業：
美的集團、華潤涂料、康飛機器、陜鼓集團、華新水泥、一汽四環、一汽轎車、東風汽車、華晨金杯、萊鋼集團、鳳祥集團
其他：
惠氏—白宮制藥、施華洛士奇、大連港集團 西部機場集團、博華制藥、新光飾品、蘭州高新區管委會、大連港集團、環球印務、偉志集團 、三利集團、德寶包裝
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
