授課專家： [劉曉] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 公司各部門負(fù)責(zé)人及骨干員工
課程目標(biāo)： ☆ 非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理與開發(fā)的實(shí)用工具與方法
☆ 人力資源管理人員能夠切實(shí)有效地掌握具體的方法與技巧，從而更加專業(yè)、務(wù)實(shí)地為本部門管理和整體企業(yè)的績(jī)效提升服務(wù)和努力
課程大綱： 優(yōu)秀經(jīng)理的
人力資源管理觀念

優(yōu)秀經(jīng)理的特征
? 遠(yuǎn)大的目光
? 吸引、開發(fā)人才
? 良好的溝通能力
? 給下屬創(chuàng)造發(fā)揮才干的機(jī)會(huì)
? 開拓下屬思路，提出建設(shè)性的意見
? 幫助下屬通過個(gè)人努力贏得自信
? 給下屬提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
? 周圍有好的顧問

優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué)
? 員工之所以離職，不滿的是上司，而不是公司
? 員工不會(huì)相信“偉大的公司”和“偉大的領(lǐng)袖”之類的神話，他們永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，頂頭上司才是最重要的

優(yōu)秀經(jīng)理的職責(zé)
? 選拔人
? 提出要求
? 培養(yǎng)人
? 激勵(lì)人

優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理觀念
? 人力資源管理的重要性
? 人力資源管理的特點(diǎn)
? 誰對(duì)人力資源管理負(fù)有責(zé)任?
? 人力資源管理的支柱
? 人力資源管理的趨勢(shì)
優(yōu)秀經(jīng)理的
人力資源管理技術(shù)與方法

部門的人力資源規(guī)劃
? 進(jìn)行供求預(yù)測(cè)
? 確立HR目標(biāo)
? 擬定招聘、培訓(xùn)、提升、調(diào)配等計(jì)劃
? 計(jì)劃的實(shí)施,控制和評(píng)估

職務(wù)分析
? 為什么要進(jìn)行職務(wù)分析？
? 職務(wù)分析能解決什么問題？
? 何時(shí)進(jìn)行職務(wù)分析？
? 如何進(jìn)行職務(wù)分析？
? 職務(wù)分析的結(jié)果如何應(yīng)用？

招聘甄選
? 招聘如何給企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)?
? 招聘甄選系統(tǒng)的構(gòu)成
? 招聘甄選的角色定位
? 招聘甄選的有效方法
? 選才要訣

績(jī)效管理
? 什么是績(jī)效？什么是績(jī)效管理？
? 績(jī)效管理與管理者有什么關(guān)系？
? 績(jī)效管理的基本功能是什么？
? 績(jī)效管理解決什么問題？
? 績(jī)效管理給管理者帶來什么啟示？
? 如何推動(dòng)部門的績(jī)效管理工作？

激勵(lì)部屬
? 為什么要激勵(lì)？
? 員工希望得到什么？
? 從何處激勵(lì)？
? 如何進(jìn)行激勵(lì)？
? 非物質(zhì)激勵(lì)的十個(gè)方法

有效授權(quán)
? 授權(quán)會(huì)帶來哪些障礙？
? 授權(quán)有什么好處？
? 授權(quán)可能出現(xiàn)的問題是什么？
? 授權(quán)的基本原則是什么？
? 授權(quán)的注意事項(xiàng)
老師介紹：劉曉