授課專家:
[王忠宗]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一、 實施的目的與條件
二、 推行的步驟與體制
三、 建立的基礎(chǔ)
※ 產(chǎn)品別
※ 顧客別
※ 地區(qū)別
※ 通路別
四、 組織的型態(tài)
※ 子(分)公司
※ 產(chǎn)銷(買賣、收支)合一
※ 產(chǎn)銷分離
※ 各部門 五、 利潤中心的組成
※投資中心
※利潤中心
※收入中心
※成本中心
※費用中心
六、 轉(zhuǎn)撥價格之考慮因素
七、 轉(zhuǎn)撥價格之計算基礎(chǔ)
※ 成本
※ 市價
※ 協(xié)議
※ 其他
八、 共同費用的分?jǐn)偡绞?br>九、 利潤中心的損益表
十、 績效評估與獎勵辦法
老師介紹:王忠宗
在物流、采購與供應(yīng)鏈管理方面有豐富的知識和操作經(jīng)驗。東吳大學(xué)管研所、企管系副教授。中華民國企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會秘書長。
擅長領(lǐng)域:
供應(yīng)鏈管理 財務(wù)管理 綜合管理
在物流、采購與供應(yīng)鏈管理方面有豐富的知識和操作經(jīng)驗。
工作經(jīng)歷:
東吳大學(xué)管研所、企管系副教授。
曾任華隆公司采購、財務(wù)、企管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理室主任;臺灣自來水公司監(jiān)察人、中國采購管理協(xié)會理事長、中華民國企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會秘書長。
授課/咨詢經(jīng)驗:
課程深入淺出、有效實用,授課風(fēng)格生動流暢風(fēng)趣,加上豐富的國際職場實踐經(jīng)驗,結(jié)合大量個人主導(dǎo)或參與的案例,通過展示、案例分析,角色扮演和交流等方法的學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員對工具和理念的理解,達(dá)到課程目的,深受客戶和學(xué)員歡迎和認(rèn)同。
教育背景:
政治大學(xué)企業(yè)管理研究所碩士。
主講課程:
《采購管理》、《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算》、《管銷成本與費用之控制》、《采購學(xué)》、《非財務(wù)主管之財務(wù)會計理念與技巧》、《如何推行責(zé)任中心制度》、《目標(biāo)管理與績效考核》、《采購策略與議價技巧》、《國際貿(mào)易實務(wù)》、《目標(biāo)管理實務(wù)》、《供應(yīng)鏈管理》等。
服務(wù)客戶:
授課企業(yè):三陽企業(yè)、中國人壽、全友計算機、裕隆汽車、東云紡織、宏碁計算機、味全食品、統(tǒng)一企業(yè)、長春石化、中興百貨、華邦電子、東元電機、興達(dá)化工、中央日報、萬海航運、臺灣通用器材、長榮海運、中國信托銀行、齊魯公司、晨興公司、施耐德電機、可口可樂公司、百威啤酒(中國大陸)、NEC、鼎沛公司、宏泰電工公司、萬客隆公司、中華航空公司、眾晶科技、深圳高時石材公司、浦城正大公司、廣州粵安集團(tuán)、上海Flour公司、深圳招商創(chuàng)業(yè)公司、國寶人壽、財團(tuán)法人聯(lián)合征信中心、全新光電科技等。
所獲榮譽:
榮獲中華民國管理科學(xué)學(xué)會七十年(第一屆)呂鳳章紀(jì)念獎?wù)隆?br>
著作:
《采購管理》
《采購Q&A》
《采購學(xué)》考核》
《企業(yè)診斷》
《目標(biāo)管理實務(wù)》
《利潤中心制度》
《如何推行責(zé)任中心制度》
《采購策略與議價技巧》
《國際貿(mào)易實務(wù)》
《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預(yù)算之編討》
《營銷成本與費用之控制》
《非財務(wù)主管之財務(wù)會計理念與技巧》
課程形式:
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)