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研修課程
內(nèi)訓
授課專家:
[曾沛濤]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
1. 有效提高企業(yè)價值的方向 - 企業(yè)財務管理原理
A. 從財務角度透視企業(yè) - 企業(yè)作為一種產(chǎn)品
a. 企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場
b. 企業(yè)作為產(chǎn)品的說明書
c. 影響企業(yè)價值的主要因素
d. 實現(xiàn)從做事情到做生意的轉換
B. 會計方程 – 企業(yè)財務游戲規(guī)則體系讀解
a. 企業(yè)的典型財務結構分解
b. 企業(yè)財務游戲的參與者及其期望
c. 造福系統(tǒng)Vs 為害系統(tǒng)
d. 生財有大道 - 提高企業(yè)價值的策略
C. 如何選擇建設最佳增值財務模型
a. 產(chǎn)品領先財務模型適用條件
b. 流程卓越財務模型適用條件
c. 企業(yè)財務模型建設與日常營運矛盾平衡
2. 提高企業(yè)價值的工具 - 財務信息系統(tǒng)與財務報表
A. 如何建設增值型財務信息系統(tǒng)
a. 傳統(tǒng)財務信息系統(tǒng)的局限與機會
b. 現(xiàn)代財務信息系統(tǒng)的強大增值功能
c. 現(xiàn)代財務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點
d. 關注企業(yè)業(yè)務活動類型及其對投資人價值影響
B. 善用財務會計及其報表
a. 三大財務報表
b. 投資者評估工具
c. 管理者工作成績單
d. 經(jīng)營管理工具
C. 開發(fā)管理會計及其報表
a. 常用管理報表類型
b. 信息分解與將來導向
c. 提高數(shù)據(jù)的管理決策相關性
d. 強化財務分析功能 - 消滅“拍腦袋”決策
3. 提高企業(yè)價值實踐 - 財務管理技術應用 相關討論
A. 企業(yè)營運資金流 – 銷售額管理 本公司收入構成及優(yōu)化機會
a .客戶價值評估與客戶裁減
b. 客戶需求分析及其取舍
c. 渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇
d. 產(chǎn)品聚焦及營運優(yōu)化
e. 競爭者影響及市場策略優(yōu)化 本公司所在行業(yè)市場特點及趨勢
B. 提高企業(yè)剩余價值生產(chǎn)效率 - 數(shù)字化成本管理技術 本公司主要成本結構及優(yōu)化機會
a. 成本行為及其分解
b. 成本、數(shù)量與利潤相互關系運用
c. 目標成本法與成本控制
d. 產(chǎn)品構成分析及產(chǎn)品組合優(yōu)化
e. 銷售渠道與銷售費用優(yōu)化
f. 供應商/產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化
g. 人力資源成本優(yōu)化
C. 優(yōu)化企業(yè)資金占用量 – 資產(chǎn)存量管理
a. 經(jīng)營規(guī)模與生產(chǎn)能力優(yōu)化 – 投資評估與決策
b. 應收帳款管理
c. 存貨管理
d. 應付帳款管理
e. 現(xiàn)金管理
D. 企業(yè)價值鏈管理探討
E. 有效運用內(nèi)部財務咨詢資源 - 財務導向及控制制度化 業(yè)務部門與財務部合作機制優(yōu)化機會
老師介紹:曾沛濤
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