授課專(zhuān)家： [專(zhuān)家團(tuán)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 第一部分

1. 全面預(yù)算管理的內(nèi)涵

- 全面預(yù)算的四個(gè)循環(huán)管理

- 預(yù)算的三種形式及比較及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定要點(diǎn)

- 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的期間—---多長(zhǎng)是”長(zhǎng)期”

- “自下而上”與”自上而下”的不同使用方法

- 經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算---預(yù)算的六種不同編制方法

2. 自上而下篇

- 指導(dǎo)原則--制定年度預(yù)算的起始

- 預(yù)算委員會(huì)/小組的作用、KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))的制訂方法

- 預(yù)算經(jīng)理的角色、預(yù)算的編制流程

- 年度戰(zhàn)略的制定、目標(biāo)分解的方法

3. 自下而上篇

- 組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整、預(yù)算前的準(zhǔn)備工作

- 銷(xiāo)售人員的預(yù)測(cè)足以信賴(lài)嗎?、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性與定量分析

- 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)常見(jiàn)問(wèn)題、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容、低成本戰(zhàn)略應(yīng)用中的問(wèn)題

4. 預(yù)算完結(jié)篇

- 如何提高預(yù)算審核的效率、財(cái)務(wù)摘要制定的要點(diǎn)

- 預(yù)算何時(shí)修訂、報(bào)送管理層審批時(shí)注意的幾個(gè)問(wèn)題

- 關(guān)于預(yù)算的幾個(gè)誤區(qū)

第二部分

1. 預(yù)算的執(zhí)行與控制

- 預(yù)算控制的重點(diǎn)—---本量利模型的實(shí)踐應(yīng)用

- 采購(gòu)的控制方法

- 直接材料、直接人工及制造費(fèi)用控制的內(nèi)容

- 研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制的內(nèi)容

- 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用控制的內(nèi)容

- 一般管理費(fèi)用控制的內(nèi)容

2. 考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

- 考評(píng)指標(biāo)的演變

- 平衡積分卡的應(yīng)用

- 部門(mén)與部門(mén)經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)是一致嗎?

- 考評(píng)體系的設(shè)計(jì)難點(diǎn)

- 薪資福利的結(jié)構(gòu)

總結(jié)篇

1. 預(yù)算管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題

2. 全面預(yù)算管理的內(nèi)涵總結(jié)
老師介紹：專(zhuān)家團(tuán)