研修課程
授課專家:
[馮美旺]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中高層管理者,財務人員
課程大綱:
一、培訓的基本概念
●培訓與講課的不同之處
●培訓的目標與方法
●優秀培訓講師培訓的基本原則
●吸引和保持學員注意力的黃金法則
二、基本的財務及會計概念
●會計的定義和分類
●會計語言的基本要素
●財務的定義
●財務管理的目標
●閱讀并理解財務數字
●三大財務報表的內容及其結構
●如何運用財務比率分析企業的經營狀況
●如何最大化股東的財富
●常見的財務數據造假的伎倆及甄別
●討論與答疑
三、預算的編制、執行及控制
●什么是預算
●預算在企業管理中的位置
●預算的組織
●預算應包括的內容
●預算編制的方法及各項預算的審核一
●篩選滿足特定條件的數據行
●使用數據記錄單編輯數據
●分類匯總數據、數據有效性
●如何設置下拉式菜單
●如何使用突出修訂/拒絕修訂
●案例討論
●預算的執行及差異分析
●預算的考核
●討論與答疑
四、成本分析及控制
●成本的定義及分類
●本量利分析及保本點
●成本和產品定價的關系
●采購、制造和存貨管理環節中降低成本的思路
●運用價值工程的方法降低產品的成本
五、長期投資的分析及決策
●長期投資的重要性及對公司的影響
●長期投資的分類
●長期投資分析的步驟
●長期投資分析的工具
六、總結與回顧
老師介紹:馮美旺
現任某著名500強跨國企業中國公司財務總監,曾任職于圣歌班、美標、施耐德等世界五百強及著名跨國公司,歷任成本會計、財務經理、財務總監等職,在財務會計領域具有二十年的豐富經驗。同時,馮先生也和國內多家知名顧問公司合作,為許多跨國公司提供內訓及咨詢服務。
授課風格
馮先生的課程深入淺出,理論聯系實際,以案例為主,生動實用,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經驗。
講授課程
非財務經理的財務課程
全面預算管理及控制
成本分析與控制
現金流的管理與控制
Excel在財務管理中的應用
曾經服務過的客戶
西門子、箭牌糖果、施耐德、富士施樂、NEC、吉百利(中國)、美鋁亞洲、拉法基、圣戈班(中國)、美標中國、施華洛世奇、貝卡爾特、菲利普斯、士商機械、實宏紙業、首都國際機場、磐吉奧、三一重工、千金藥業、創智集團、雙鶴藥業等。
客戶評價
專業知識強,實際操作經驗豐富!——三一集團財務總部部長 李建華
很實用,非常有利于我們對工作的改進及效率的提高!——埃森哲信息技術有限公司上海分公司 史女士
樸實無華,實用有效!——平安電氣集團常務副總經理 石景
馮老師精心準備的課件很不錯,講課生動,容易調動課堂學員的積極性!結合企業中的實際存在的問題有針對性做出了對策!——山河智能財務部長 楚 娟
所授內容實踐操作性較強,可以用于實際工作,很滿意!——千金藥業財務經理 曾照青
豁然開朗,學到許許多多以前不懂但工作需要的知識,非常高興,很值得!——新聯康投資顧問有限公司 王女士
導師實踐經驗豐富,課程有很好的指導作用,比較滿意!——五強集團財務經理 李菁菁
老師嫻熟的技能和對學員的關心令人印象深刻! ——裕克施樂集團 莫女士
導師師德好,能理論聯系實際!——克明面業財務總監 劉慧林
實戰經驗豐富,馮老師的課程達到了我們預期的效果!——磐吉奧公司財務部長 劉霞
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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