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企業培訓管理和培訓體系建設--人力資源

發布時間:2023-06-14 點擊次數:173 來源:企業內訓

授課專家: [陳德生] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業培訓管理人員、培訓師
課程目標: 掌握領先的企業培訓管理的相關理念,提高專業能力和素質,在工作中更好的展現自己的能力;
學會快速有效的制定培訓計劃的方法;
明確要基于企業不同發展階段來開展相應的培訓管理工作;同時對現在培訓管理現狀與目的有深刻的理解;
合理利用資金、時間等有限的資源,確保最佳的培訓效果;
分享業界先進企業領先培訓操作理念和模式的分享,幫助參訓人員開拓視野,突破思維,進一步提升培訓管理水平;
最終實現員工和企業的共同發展,達到雙贏的好局面。
課程大綱: 課程導入
賦予培訓動機
破冰:組建學習團隊

培訓發展新趨勢
數字經濟時代企業培訓的重要性。
如何理解企業的員工培訓?
企業為什么要培訓?
培訓管理者是干什么的?
培訓管理者必備的條件
培訓管理者的角色和作用
員工培訓發展的基本理念
企業人才培養模式的變化
企業培訓存在的問題與改善

培訓體系的建設與培訓創新
建立有效的培訓體系
500強企業培訓體系案例
年度培訓計劃的制定
培訓資源收集與管理
如何做培訓評估更有效?
培訓工作的改善和創新

培訓實施管理流程大全
如何進行培訓準備?
培訓日程表
培訓準備清單
講師的選擇和管理
培訓對象的管理
培訓場所的確定和準備
調動員工參與的SPOT技巧 老師介紹:陳德生

歷任三星鵬泰營銷學院總監,中國移動管理學院高級培訓師,LG電子市場部培訓經理等職。親歷國內外頂尖企業的培訓發展過程。
曾參與中國移動系列課程的開發與講授工作,涉及企業文化、戰略、營銷、客戶服務等多個主題。
曾主持開發三星電子從銷售員到店長、經理的系列培訓教材,其間他和他的團隊勇于創新,結合實際情況,引入體驗、感性營銷元素,使得培訓內容易于理解和掌握,被三星電子指定為2008奧運年全國統一使用標準培訓教材。

培訓特色:

500強風骨,內容與形式的專業奉獻
十年之底蘊,實戰與操作的完美結合
十余年的企業培訓工作經歷,使陳先生對企業培訓有著更為深刻獨到的見解。其培訓既有職業培訓師的風采,又兼具職業經理人的內含,授課風格集靈活、幽默、互動性于一體,實戰性強,學員印象深刻。

擅長課程:

《職業經理人思維技能訓練》,《店面人員銷售力提升訓練系列課程》,《員工職業化訓練——企業精英必由之路》《金字塔思維-企業公文寫作》《文化制勝力——500強企業文化精粹分享》,《企業培訓體系建設與管理——500強企業培訓案例分享》,《大客戶服務策略》,《職場禮儀》等。

服務過的企業:

中國移動,一汽轎車,三星電子,北京現代,安東石油,好醫生,喜來健,中國銀行,LG電子,現代汽車,好麗友等。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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