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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 培訓(xùn)師培訓(xùn)--人力資源
授課專家:
[陳德生]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
培訓(xùn)師
課程目標(biāo):
認識到培訓(xùn)和發(fā)展的整個流程,突顯培訓(xùn)需求和課程設(shè)計的重要性
學(xué)習(xí)在課堂內(nèi)掌握培訓(xùn)師的授課方法技巧,透過練習(xí),分享學(xué)員間的經(jīng)驗和心得
應(yīng)用不同的評估方法去衡量培訓(xùn)的成效
課程大綱:
1.培訓(xùn)——時代與企業(yè)發(fā)展的需要
1.1數(shù)字時代與企業(yè)培訓(xùn)
1.2培訓(xùn)干什么?
1.3培訓(xùn)、教育和發(fā)展的關(guān)系
1.4企業(yè)教育培訓(xùn)體系
2.培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計
2.1培訓(xùn)需求評估
2.2培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定
2.3培訓(xùn)課程設(shè)計
3.培訓(xùn)技巧
3.1培訓(xùn)師角色定位
3.2成功授課所需條件
3.3成功的授課過程
3.4學(xué)習(xí)動機要素
3.5聽眾與學(xué)員
3.6課堂布置
3.7培訓(xùn)師活動要領(lǐng)——服裝、儀態(tài)、視線、聲音、提問、板書
3.8應(yīng)用視聽器材
4.培訓(xùn)成效的評估及衡量
4.1授課后的即時評估
4.2學(xué)習(xí)要點在工作的應(yīng)用
4.3學(xué)員行動上有改變
4.4機構(gòu)上有改變
5.結(jié)束——培訓(xùn)師的個人規(guī)劃
老師介紹:陳德生
曾參與中國移動系列課程的開發(fā)與講授工作,涉及企業(yè)文化、戰(zhàn)略、營銷、客戶服務(wù)等多個主題。
曾主持開發(fā)三星電子從銷售員到店長、經(jīng)理的系列培訓(xùn)教材,其間他和他的團隊勇于創(chuàng)新,結(jié)合實際情況,引入體驗、感性營銷元素,使得培訓(xùn)內(nèi)容易于理解和掌握,被三星電子指定為2008奧運年全國統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材。
培訓(xùn)特色:
500強風(fēng)骨,內(nèi)容與形式的專業(yè)奉獻
十年之底蘊,實戰(zhàn)與操作的完美結(jié)合
十余年的企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)歷,使陳先生對企業(yè)培訓(xùn)有著更為深刻獨到的見解。其培訓(xùn)既有職業(yè)培訓(xùn)師的風(fēng)采,又兼具職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)含,授課風(fēng)格集靈活、幽默、互動性于一體,實戰(zhàn)性強,學(xué)員印象深刻。
擅長課程:
《職業(yè)經(jīng)理人思維技能訓(xùn)練》,《店面人員銷售力提升訓(xùn)練系列課程》,《員工職業(yè)化訓(xùn)練——企業(yè)精英必由之路》《金字塔思維-企業(yè)公文寫作》《文化制勝力——500強企業(yè)文化精粹分享》,《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理——500強企業(yè)培訓(xùn)案例分享》,《大客戶服務(wù)策略》,《職場禮儀》等。
服務(wù)過的企業(yè):
中國移動,一汽轎車,三星電子,北京現(xiàn)代,安東石油,好醫(yī)生,喜來健,中國銀行,LG電子,現(xiàn)代汽車,好麗友等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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