研修課程
授課專家:
[陳德生]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
培訓師
課程目標:
認識到培訓和發展的整個流程,突顯培訓需求和課程設計的重要性
學習在課堂內掌握培訓師的授課方法技巧,透過練習,分享學員間的經驗和心得
應用不同的評估方法去衡量培訓的成效
課程大綱:
1.培訓——時代與企業發展的需要
1.1數字時代與企業培訓
1.2培訓干什么?
1.3培訓、教育和發展的關系
1.4企業教育培訓體系
2.培訓課程開發和設計
2.1培訓需求評估
2.2培訓目標設定
2.3培訓課程設計
3.培訓技巧
3.1培訓師角色定位
3.2成功授課所需條件
3.3成功的授課過程
3.4學習動機要素
3.5聽眾與學員
3.6課堂布置
3.7培訓師活動要領——服裝、儀態、視線、聲音、提問、板書
3.8應用視聽器材
4.培訓成效的評估及衡量
4.1授課后的即時評估
4.2學習要點在工作的應用
4.3學員行動上有改變
4.4機構上有改變
5.結束——培訓師的個人規劃
老師介紹:陳德生
曾參與中國移動系列課程的開發與講授工作,涉及企業文化、戰略、營銷、客戶服務等多個主題。
曾主持開發三星電子從銷售員到店長、經理的系列培訓教材,其間他和他的團隊勇于創新,結合實際情況,引入體驗、感性營銷元素,使得培訓內容易于理解和掌握,被三星電子指定為2008奧運年全國統一使用標準培訓教材。
培訓特色:
500強風骨,內容與形式的專業奉獻
十年之底蘊,實戰與操作的完美結合
十余年的企業培訓工作經歷,使陳先生對企業培訓有著更為深刻獨到的見解。其培訓既有職業培訓師的風采,又兼具職業經理人的內含,授課風格集靈活、幽默、互動性于一體,實戰性強,學員印象深刻。
擅長課程:
《職業經理人思維技能訓練》,《店面人員銷售力提升訓練系列課程》,《員工職業化訓練——企業精英必由之路》《金字塔思維-企業公文寫作》《文化制勝力——500強企業文化精粹分享》,《企業培訓體系建設與管理——500強企業培訓案例分享》,《大客戶服務策略》,《職場禮儀》等。
服務過的企業:
中國移動,一汽轎車,三星電子,北京現代,安東石油,好醫生,喜來健,中國銀行,LG電子,現代汽車,好麗友等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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