授課專家： [楊梅] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 各類企業董事長、總經理、戰略規劃部、財務部、企業發展部以及其它各部門負責人等高中層管理人員。
課程目標： 本課程能夠幫助我國企業特別是上市公司為自身企業制定出切合實際的、成功的財務戰略，并通過財務戰略策劃培育企業的核心競爭力、謀求企業的可持續競爭優勢。
課程大綱： 隨著美國次貸危機風暴影響的不斷擴大，有著158年歷史、昔日在全球金融界叱咤風云的美國第四大投行巨人雷曼兄弟于2008年9月15日宣布破產，6130億美元的債務創下美國史上最大金額的破產案。這給以經濟價值為中心的企業帶來深刻的啟示：必須善于預測和思考各種未來可能出現的情況以及對企業發展的影響，建立正確的財務發展策略和財務戰略目標，以應對市場變化，規避運營風險。偉大的管理學家彼得?德魯克曾說 “沒有戰略的企業就像流浪漢一樣無家可歸，戰略的作用就在于賦予企業果斷把握機會的能力”。企業要想在國際市場競爭中生存和發展，必然要著眼長遠、審時度勢的制定出企業發展戰略，并對發展戰略的實施過程進行全程管控。財務戰略是企業戰略中一個關鍵子戰略，從財務角度以價值形態對企業未來作出總體運籌和謀劃；財務戰略也是公司戰略的執行系統，全面支持公司戰略的制定和實施。如果企業能正確地制定并有效地實施財務戰略，就能極大地推動企業價值化這一財務管理最終目標的實現。這對于當今這樣一個資本具有充分話語權的時代顯得尤為重要。因此，正確制定并有效實施財務戰略，是企業迅速發展壯大的關鍵。

財務戰略策劃一直是我國企業財務管理中最薄弱的一個環節，企業財務戰略策劃技能亟待提升。為此，我們在戰略管理和財務管理理論研究和多年的咨詢實踐基礎上，凝聚多名專家的智慧和經驗，共同開發出財務戰略策劃專業培訓課程，以幫助企業經營者、戰略規劃部門和財務管理部門掌握財務戰略策劃的思路和操作步驟，提升企業的財務戰略策劃能力。

本課程從企業財務管理的實際出發，通過系統的闡述財務戰略策劃理論，結合對大量財務戰略策劃案例的深入分析，介紹了進行財務戰略策劃的整體分析框架和操作步驟。使企業理解并掌握如何進行企業所處行業、外部環境和內部環境的分析，如何基于企業未來長期穩定的發展和培育企業的核心競爭力，進行企業投資戰略、籌資戰略、財務控制、成本戰略、財務評價和收益分配戰略的策劃。
老師介紹：楊梅