研修課程
授課專家:
[黃文蜂]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、風險管理概述
企業風險的形成和分類
風險管理的發展階段
風險管理的過程
風險管理的方法
風險管理的原則
二、風險管理與價值創造
企業風險管理的目標和意義
最優資本結構、股東價值與風險管理
度量企業風險價值
風險管理與收益
三、籌資風險管理與案例分析
籌資風險概述
企業籌資風險的防范原則與方法
籌資風險與案例分析
案例1德隆事件
案例2銀廣夏事件
四、投資風險管理與案例分析
投資風險的內涵和種類
企業投資風險形成的原因與原則
投資風險管理案例
案例1藍田股份事件
案例2大鵬證券事件
五、道德風險管理與案例分析
道德風險
基于公司治理的道德風險演變分析
道德風險管理
案例1鐵本事件
案例2中儲棉事件
六、環境風險管理與案例分析
企業環境及企業環境風險
建立企業外部環境風險的預警管理機制
案例1秦池集團事件
案例2四川長虹事件
案例3瓊民源事件
案例4中航油事件
七、戰略風險管理與案例分析
戰略風險管理概述
公司戰略管理的重要風險因素
公司治理和戰略風險管理的過程
案例1健力寶事件
案例2沈陽飛龍事件
八、企業全面風險管理
企業全面風險管理概論
企業全面風險管理的框架
企業全面風險管理的方法及原則企業全面風險管理的實施
課程形式:
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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