研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
1、國內企業中高層管理人員; 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
2、外企及上市企業中高層管理人員;
3、國內事業單位中高層干部;
課程目標:
1、 減少人力成本,增加人力資源效率;
2、 增強企業人員銷售業績,提升企業發展速度;
3、 幫助企業管理人員建立整套的員工選拔機制;
4、 側面推進企業文化的健康發展;
課程大綱:
PART1.員工和績效
1、 內部選拔的第一要素:員工
2、 企業創建的目的
3、 三個尖銳的問題
4、 績效的責任所在
5、 人與績效關系示意
6、 員工和績效的關系總結
PART2.崗位和績效
1、 內部選拔的第二要素:崗位
2、 組織中的基礎層級分布
3、 組織中的基礎三級關系
4、 崗位和績效的關系分析
5、 從崗位和績效看如何帶團隊
6、 崗位和績效的關系總結
PART3.內部選拔和績效
1、 內部選拔關注什么
2、 內部選拔的關鍵指標
3、 內部選拔關鍵指標的五行生克
4、 內部選拔定義
5、 內部選拔的時間范疇
6、 內部選拔的IBQC體系和測量法
7、 內部選拔的職業興趣測試
8、 IBQC分布圖
9、 用IBQC模型描述西游記師徒
PART4.IBQC方法實操及案例
1、IBQC應用和操作
2、內部選拔階段分解
3、內部選撥具體操作方法
4、Q&A
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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