內(nèi)部選拔提升企業(yè)績(jī)效--人力資源

授課專(zhuān)家： [專(zhuān)家團(tuán)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 1、國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員；
2、外企及上市企業(yè)中高層管理人員；
3、國(guó)內(nèi)事業(yè)單位中高層干部；
課程目標(biāo)： 1、 減少人力成本，增加人力資源效率；
2、 增強(qiáng)企業(yè)人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，提升企業(yè)發(fā)展速度；
3、 幫助企業(yè)管理人員建立整套的員工選拔機(jī)制；
4、 側(cè)面推進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展；
課程大綱： PART1.員工和績(jī)效

1、 內(nèi)部選拔的第一要素：?jiǎn)T工
2、 企業(yè)創(chuàng)建的目的
3、 三個(gè)尖銳的問(wèn)題
4、 績(jī)效的責(zé)任所在
5、 人與績(jī)效關(guān)系示意
6、 員工和績(jī)效的關(guān)系總結(jié)

PART2.崗位和績(jī)效

1、 內(nèi)部選拔的第二要素：崗位
2、 組織中的基礎(chǔ)層級(jí)分布
3、 組織中的基礎(chǔ)三級(jí)關(guān)系
4、 崗位和績(jī)效的關(guān)系分析
5、 從崗位和績(jī)效看如何帶團(tuán)隊(duì)
6、 崗位和績(jī)效的關(guān)系總結(jié)

PART3.內(nèi)部選拔和績(jī)效

1、 內(nèi)部選拔關(guān)注什么
2、 內(nèi)部選拔的關(guān)鍵指標(biāo)
3、 內(nèi)部選拔關(guān)鍵指標(biāo)的五行生克
4、 內(nèi)部選拔定義
5、 內(nèi)部選拔的時(shí)間范疇
6、 內(nèi)部選拔的IBQC體系和測(cè)量法
7、 內(nèi)部選拔的職業(yè)興趣測(cè)試
8、 IBQC分布圖
9、 用IBQC模型描述西游記師徒

PART4.IBQC方法實(shí)操及案例

1、IBQC應(yīng)用和操作
2、內(nèi)部選拔階段分解
3、內(nèi)部選撥具體操作方法
4、Q&A
老師介紹：專(zhuān)家團(tuán)