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員工職業生涯規劃--人力資源

發布時間:2023-06-14 點擊次數:186 來源:企業內訓

授課專家: [張錫民] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 第一章 人生幸福與職業生涯規劃
一.人生幸福的三大前提
事業成功、家庭和睦、身心健康
案例:令人羨慕的楊瀾女士

二.職業生涯規劃導致事業成功
1.職業與事業
什么是職業
已經消失和正在消失的職業
有前途的職業
職業是事業的載體
案例:新世紀的十大有前途職業
2.市場經濟與職業生涯
自身的角色定位
夢想的實現依靠職業生涯規劃
案例:打工皇后吳士宏的歷程

三.充滿機遇的職業生涯
1.職業生涯成功方向的多樣性
積極籌劃,把握機會
2.職業生涯的真正關注點
合適的時候占據合適的位置
案例:唐俊的不斷選擇
3.與供職企業的發展步調相統一
職業生涯發展從做好本職工作開始
理解和把握企業的發展方向
案例:艾柯卡的成長歷程
4.為老板打工與為自己打工
人人可走的兩條路
那條路更好
案例:潘石屹的選擇

第二章 如何進行自身的職業生涯規劃
一.認識自我的優勢與缺點
1.職業生涯規劃的個性化
2.進行自我SWOT分析
案例:雞蛋大王的成功故事
3.借助測評工具
4.不要低估自己的潛能

二.員工職業生涯規劃的內容
1.職業方向和總體目標?
時間坐標和分階段目標
2.積極尋找職業生涯規劃的建議
案例:廣東某有志青年求教于張錫民教授的三封信
3.職業生涯目標的分解
SMART原則的應用
4.現實與目標的差距分析?
5.縮小現實與目標差距的方法
自我學習和實踐計劃
案例:打工皇后吳士宏的歷程

三.職業生涯規劃的動態調整
1.調整的原因
2.轉折點的有效把握
3.萬變不離其宗
案例:史玉柱的奮斗歷程

第三章 職業生涯規劃成功的必備條件
一.職業生涯之路必須健全職業化素質
1.敬業并精業
松下幸之助的感言
案例:美國的一位銷售汽油的推銷員當上了總裁
敬業的實質—投入并快樂在工作
案例:張秉貴的故事/雷鋒的故事
不是要我做,而是我要做
案例:艾柯卡的成功
討論:什么是命運?
案例:兩個傻子的故事—企業家羅紅的經歷/阿甘正傳中的阿甘
2.擁有良好的心態和信念
積極心態和消極心態對比
人類精神的陽光:積極心態的案例分析
培養積極心態的13條方法
3.工作目標導向,認真負責
目的意識和問題意識
案例:妻子拉床單
如何加強目的意識和問題意識?

二.職業生涯之路必須終身學習
傳統學校教育與實際企業學習的區別
做終身學習的職業人融入學習型組織
案例:吳士宏的成功之路

三.職業生涯之路必須不斷提高情商
情商的作用
情商不高的體現
員工對上司最多的意見是什么
寓言故事:“豬”的誤會
職業人的情商是成功的決定性因素
案例:鋼鐵大王查爾斯.施瓦布懲罰工人吸煙
案例:《財經時報》記者對張錫民的采訪

四.職業生涯之路必須有效溝通與協作
引子案例:大雁群飛的故事
員工溝通協作執行的境界
寓言:團隊執行的境界--第三面鏡子
中國員工差距在哪里?
為什么這么評價我們中國人?鏡子哲學—走出“自我中心主義”
案例:天堂和地獄的區別

五.職業生涯之路必須自我激勵與潛能開發
認清人性的弱點
敢于做夢,不甘心于現狀
學習一點成功學—潛能開發和創新的學問
職業理念和潛能開發
自我潛能開發的四個方面
案例:時世造英雄—友人相見,萬分感慨
案例:日本女士飛身勇救4歲的兒子

結束語:職業生涯規劃使我們走向幸福
老師介紹:張錫民

張錫民

  著名管理專家、培訓講師,國內培訓和咨詢相結合的先驅,歷任著名企業經理人,被公認為國內實戰派十大自由講師。

  歷任知名企業生產/質量部經理、人力資源部經理、企管部經理、銷售部經理、營銷總監、人力資源總監、常務副總裁、高級管理顧問/高級培訓師、董事副總裁等職。張先生接受過長期專業訓練,有豐富的戰略管理/人力資源管理/營銷管理實踐和咨詢經驗。

  張錫民 先生師從著名改革思想家/金融專家/經濟學家溫元凱教授,任清大繼續教育學院客座教授、北京大學EMBA課程客座教授、南京理工大學MBA培養客座教授、并出任國家通用管理能力認證考試主任講師之一,出任外國專家局下屬的美國PMP認證考試的主力講師,并出任國內二十多家公司長期兼職特約管理顧問/培訓講師。

  張錫民教授被公認為國內實戰派十大職業講師,當選為2004年“中國金牌管理咨詢師”,當選為2005年“中國十大杰出培訓師”,當選為“2005中國百位杰出管理人物”,當選為“2006中國最具魅力企業家”之一,當選為“2006中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”,2007年榮獲第二屆中國管理大會之最高獎項“卓越管理專家獎”,榮獲第三屆中國管理大會培訓師之最高獎項“卓越講師獎”,2008年榮獲“改革開放30年中國企業管理十大成就(人物)獎” 。榮獲全球認可的美國《Alamo學習系統國際職業培訓師》認證證書、榮獲美國權威的《PDP測評系統國際職業培訓師》認證證書。

擅長領域:

  領導藝術 人力資源 企業文化

教育背景:

  1.個人基本情況:
  1966年出生于北京,現年42歲。
  1987年畢業于華東工學院機電一體化專業,本科。
  1990年畢業于南京理工大學企業管理專業,碩士。

  2.任職經歷:曾先后任職于
  中國兵器工業總公司
  北京兩家知名民營高科技企業(通力環電子公司、新奧特電子集團公司)
  北京臺資跨國集團公司(川源機電集團)
  北京兩家知名美資著名IT集團企業(慧訊信息、中美亞星)
  北京兩家著名管理顧問公司

  3.授課風格:

  案例豐富、生動活潑、深入淺出,理論聯系實際,具有感染力。

主講課程:70余門

  領導技能與人力資源類 :《領導力》、《執行力》、《戰略人力資源管理》、《企業文化的構建與推進》、《如何做好人力資源經理》、《人力資源管理實務》、《企業招聘與培訓管理實務》、《企業組織設計與管理》、《企業薪酬與績效考核管理實務》、《非人力資源干部的人力資源管理》、《有效授權》、《目標績效考核》、《職業經理人塑造》、《企業中層經理成功管理系列講座》、《溝通技巧》、《高績效團隊建設》、《時間管理》等等。

  戰略及營銷類 :《企業戰略管理》、《如何進行營銷談判》、《現代營銷策劃與管理》、《銷售員的激勵與管理》、《全員服務體系》、《渠道建設與管理》、《金牌銷售技巧》、《成功的市場營銷/服務人員必備的專業特質》、《市場調研》、《市場營銷學》、《供應鏈管理》、《戰略營銷》、《關系營銷》、《直復營銷》等等。

  項目管理類:PMP認證考試授課講師,企業項目管理內訓課。
  國家通用管理能力認證考試:四個大專題的全部課程
  中國人力資源師認證考試:七個大專題的全部課程
  中國市場總監認證考試:八個大專題的全部課程
  中國職業經理人資格評審委員會認證課程(CCMC項目)

咨詢和培訓業績:

  咨詢項目:
  主持或參與完成曙光信息集團(服務器)、四環制藥、東方鋼管、亞邦集團、新疆石油等50多家大中型企業的發展戰略、人力資源管理、營銷管理等方面的咨詢項目。


著作:

  暢銷光盤及書籍
  “企業如何有效激勵員工”
  “金牌銷售技巧”
  “領導力提升與溝通技巧”
  網錄制;
  “企業執行力塑造與提升”
  《中層執行力訓練》
  《員工執行力訓練》
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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