研修課程
授課專家：
[趙建爽]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一部分：薪酬與人力資源管理
1、 薪酬的內涵
2、 傳統薪酬管理與激勵性薪酬管理的區別
3、 薪酬設計的目的
4、 舊式薪酬體制固有的問題
5、 什么是科學的激勵性薪酬體系
第二部分：激勵性薪酬體系設計的基本功能
1、 3P-M 模式具體意義與操作方式
2、 工作分析與職位評估的原則方法與步驟
3、 薪酬調查的原則方法與步驟
4、 績效薪酬操作方式與技巧
5、 員工能力素質模型建立
第三部分：整體薪酬體系設計探討
1、BP=Base Pay 基本工資
2、AP=Additional Pay 附加工資
3、IP=Indirect Pay 福利工資
4、WP=Work Perquisites 工作用品補貼
5、PP=Preferential Perquisites 額外津貼
6、OA=Opportunity Ascend 員工晉升
7、OG=Opportunity Grow 發展機遇
8、PI=Psychological Income 心理收入
9、QL=Quality Life 生活質量
10、X 私人因素
第四部分：激勵性薪酬體系設計綜述
老師介紹：趙建爽
國際專業教練協會（IAPC）注冊企業教練（RCC）；“管理教練”獨立導師（TMCC）
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
美國認證協會 （ACI）“注冊國際高級人力資源專家”(SPHR) 認證講師
美國領導力協會“情境領導”(SL)授權認證講師
北京大學經濟學院特聘講師
美國Ohio University 企管碩士；
復旦大學管理咨詢專業培訓班、國際管理咨詢協會委員會（ICMCI）管理咨詢專業研修班
實戰經歷：
美國Cable Link公司亞太區顧問兼市場部經理，
美國Mark Pi公司連鎖店經理，
美國Eagle Comtronics公司亞太區首席代表。
物華化工、索凌電氣、志元食品、百姓量販、藍牌啤酒……多家企業常年高級顧問
個人優勢：
歷時8年的海外學習、工作的經歷及6年的企管咨詢公司的工作經驗，使他在企業管理及經營方面具備了深厚的理論基礎和豐富的實戰操作經驗，尤其在企業戰略管理、人力資源管理方面具有獨到、精深的造詣.趙先生善于汲取海外百年企業經營管理的精華進行本土化發展，研究打造出適合中國本土企業的實用而有效的管理工具。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
