研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
各級國資委、國有企業及國有控股企業、國有參股企業董事長、總經理、副總經理、“三總師”、董事會成員；企業管理部、資本運營部、資產部、投資管理部、審計法務部、財務部、證券部、規劃部、政研室、企業改制負責人；各會計師事務所及企業化事業單位有關人員。
課程大綱：
1、重點解析《企業國有資產法》及出臺的重大意義 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
2、《企業國有資產法》國家出資企業的選擇與考核解析
3、《企業國有資產法》國有資產出資人權利的重大事項解析
4、《企業國有資產法》企業改制、資產評估、轉讓的操作實務
5、改制企業存在的主要問題及其根源探析
（1）國企改制的回顧與思考及存在的問題與探析
（2）企業后改制階段的主要問題和對策
6、改制企業公司治理的建立和完善
（1）公司治理模式及對改制企業的借鑒意義
（2）公司治理的設計和完善及個人主體的歸位
7、改制企業戰略轉型與戰略定位
（1）改制企業戰略規劃案例剖析及常見問題和誤區
（2）戰略規劃對于改制企業的現實意義及規劃體系
8、改制企業企業文化體系構建
（1）改制企業企業文化與企業不良文化案例剖析
（2）企業文化對于改制企業的現實意義及企業文化體系
9、改制企業組織及母子公司管控模式
（1）改制企業組織及管控轉型的重要性和緊迫性
（2）改制企業組織管理與管控體系構建
10、改制企業人力資源體系構建
（1）改制企業薪酬體系構建
（2）改制企業績效管理體系構建
11、改制企業資本平臺的構建
（1）資本運營是改制企業全面提升的助推力
（2）改制企業引資常見的主要問題以及流程
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
