授課專家： [趙菊春] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)人、專業(yè)或兼職講師與培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)部講師與培訓(xùn)師、企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人
課程目標(biāo)： 個(gè)人的收益

★ 具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)及主講企業(yè)培訓(xùn)課程的能力
★ 思維方式與行為模式會(huì)深刻變化，對(duì)人、對(duì)人性及環(huán)境有深邃的洞察力。
★ 迅速掌握企業(yè)訓(xùn)練的方法、應(yīng)用訓(xùn)練工具的能力
★ 懂得通過(guò)心理引導(dǎo)和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言改變他人，獲得忠誠(chéng)的追隨者
★ 能充滿自信地站在各種講臺(tái)上雄辯天下，出入交際場(chǎng)合時(shí)侃侃而談
★ 能全面認(rèn)識(shí)自己，放大自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)影響力

企業(yè)的收益

★ 提升生產(chǎn)效益及企業(yè)利潤(rùn).
★ 增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度、吸納優(yōu)秀人才、減少員工流失
★ 增強(qiáng)員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)精神
★ 令員工心態(tài)由被動(dòng)待命變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)取
★ 激勵(lì)員工在企業(yè)獲得更大的成就感
★ 幫助員工建立信念，并愿意承擔(dān)責(zé)任
課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)自己、了解人性
認(rèn)清自己還有什么不知道
自我覺(jué)悟的層次
人最需要洞察自己的是什么

二、企業(yè)導(dǎo)師對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
從《孫子兵法》看企業(yè)訓(xùn)練
先進(jìn)的培訓(xùn)理念打造先進(jìn)的企業(yè)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)導(dǎo)師的區(qū)別

三、企業(yè)導(dǎo)師的基本功
肢體語(yǔ)言訓(xùn)練與運(yùn)用
語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練與運(yùn)用
內(nèi)容組織的萬(wàn)能公式

四、企業(yè)導(dǎo)師的素養(yǎng)、內(nèi)涵
企業(yè)導(dǎo)師的職業(yè)使命
企業(yè)導(dǎo)師的職業(yè)操守
企業(yè)導(dǎo)師的基本信念

五、企業(yè)導(dǎo)師的訓(xùn)練要領(lǐng)
啟發(fā)式訓(xùn)練的要領(lǐng)
互動(dòng)式訓(xùn)練的要領(lǐng)
體驗(yàn)式訓(xùn)練的要領(lǐng)

六、企業(yè)導(dǎo)師經(jīng)典工具
獨(dú)特的入場(chǎng)設(shè)計(jì)
“完美”收尾技巧的設(shè)計(jì)
各種專題活動(dòng)的操作

七、企業(yè)導(dǎo)師的互動(dòng)技巧
巧妙答問(wèn)技巧
恰到好處的點(diǎn)評(píng)技巧
各種場(chǎng)合的臨場(chǎng)應(yīng)變技巧

八、訓(xùn)練技巧的升華
催眠術(shù)的領(lǐng)會(huì)與運(yùn)用
幽默與幽默制造
各種臨場(chǎng)控制術(shù)

九、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程規(guī)劃
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)效果檢測(cè)

十、企業(yè)導(dǎo)師自我修煉與超越
三省吾身的秘訣
釋放壓力的良方
如何讀懂無(wú)字天書(shū)
老師介紹：趙菊春