卓越內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)--人力資源

授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓(xùn)的工程師，主管等
課程大綱： 第一天 培訓(xùn)原理、需求、目標和教材

上午 AM
9:00-12:00 ? 歡迎詞、簡介
培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別
培訓(xùn)師的使命
人是怎樣學(xué)習(xí)的
系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析
培訓(xùn)需求分析
需求分析練習(xí)
能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用
培訓(xùn)需求的“點”和“面”
培訓(xùn)師必須問的三句話 學(xué)員將接觸到有關(guān)成年人學(xué)習(xí)的心理及生理知識，將進一步幫助學(xué)員有效地設(shè)計培訓(xùn)課程
一個成功的培訓(xùn)是從需求分析開始的

12.00-13:00 午餐

下午 PM
13:00-17:00 ? 設(shè)計培訓(xùn)目標
設(shè)計培訓(xùn)目標的技巧
培訓(xùn)目標三要素
設(shè)計培訓(xùn)目標練習(xí)
培訓(xùn)教材的開發(fā)原則
實用性原則
適用性原則
實效性原則
相關(guān)性原則（與培訓(xùn)目標）
模塊化原則
培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)
培訓(xùn)教材的制作技巧
培訓(xùn)師要積累哪些素材
培訓(xùn)師如何收集和運用素材
PPT制作及運用
培訓(xùn)講義制作
不要試圖讓你的培訓(xùn)材料獲得諾貝爾獎
四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用
如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題
精心設(shè)計培訓(xùn)課程，以便降低對演講和表達技巧的要求
如何利用簡易的輔助材料，如何利用故事、事例、圖片、游戲引導(dǎo)培訓(xùn)
有效設(shè)計練習(xí)（角色扮演等）
讓學(xué)員充分參與進來（小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用）
課堂計劃的準備
培訓(xùn)方法及其應(yīng)用
選擇最佳的培訓(xùn)方法
課堂計劃的準備
回顧 培訓(xùn)目標是培訓(xùn)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)目標設(shè)計練習(xí)，學(xué)員將掌握設(shè)計培訓(xùn)目標的技巧
晚上學(xué)員需完成一個家庭作業(yè)：應(yīng)用當(dāng)天所學(xué)到的技巧準備一個15分鐘的培訓(xùn)，包括目標，內(nèi)容及教材等

第二天 培訓(xùn)技巧及其練習(xí)

時段 Time 內(nèi)容 Contents 備注 Remark
上午 AM
9:00-12:00 ? 回顧第一天的內(nèi)容
培訓(xùn)輔助設(shè)備及培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)輔助器材及其應(yīng)用
培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
掛紙板上的訣竅
精心策劃你的投影膠片
培訓(xùn)師的拋猴子法
QPN的提問技巧
關(guān)鍵字的意義及應(yīng)用技巧
盡量借助音響效果
強化你的信息
要真實，不要表演
拋回去，轉(zhuǎn)移開（面對難纏的學(xué)員）
精彩的結(jié)尾
觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧錄像帶片斷
培訓(xùn)評估
培訓(xùn)后如何跟進
五級培訓(xùn)效果評估的方法
評估的前提-管好你的培訓(xùn)過程
各級評估實例演示
提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率
課堂培訓(xùn)練習(xí)及點評
許老師自己歸納的一、二、三、四、五、六技巧，使得看上去非常難的培訓(xùn)技巧變得簡單、實用、易記、易學(xué)。
VCD演示是英國著名培訓(xùn)師John Townsend 有關(guān)培訓(xùn)過程十要點的分析，非常精彩，將有助于學(xué)員從課程設(shè)計到培訓(xùn)技巧方面的進一步提高
學(xué)員們準備一個15分鐘的培訓(xùn)，講師作針對性培訓(xùn)技巧點評，點評重點將放在學(xué)員的課程設(shè)計及培訓(xùn)技巧的應(yīng)用上。讓學(xué)員在實踐中得到提高。
12:00-13:00 午餐

下午 PM
13:00-17:00 ? 課堂培訓(xùn)練習(xí)及點評

回顧總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束
老師介紹：專家團