研修課程
授課專家：
[鮑愛中]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
公司內部講師以及有志于成為優秀培訓師的所有人員。
課程目標：
對培訓有全面的認知；
了解培訓師的一些必備技能；
了解培訓實施的全部過程；
掌握成為優秀培訓師的技巧；
掌握培訓師課堂致勝的法寶；
課程大綱：
第一部分 培訓師基礎
一、培訓的認知
二、培訓的準備工作
三、怎樣激發學習者
四、培訓方法與遷移效果
……
第二部分 培訓師技能
一、培訓師形象：
二、培訓師的職責與任務
三、優秀培訓師的特性
四、講師的核心技能
五、培訓師必備技能
六、培訓師的成功定律
七、如何培養演講技能
第三部分 培訓實施過程
1、開場導入----主題與內容介紹
2 、自我介紹
3 、破冰熱身
4、保持課堂氣氛：塑造學員價值感
5、語言表達和溝通能力
6、游戲與游戲總結
7、培訓師的態勢語言
8、觀察與提問
9、引導技巧
10、有效的反饋
11、完滿總結
12、突發事件的處理
第四部分 培訓組織與控制
1、怎樣才能不跑題
2、給予明確的指令
3、過渡的技巧
4、有效運用設施
第五部分 培訓師致勝技巧
1、教案的擬定
2、講課的進行方法
3、培訓師的態度
4、優秀培訓師須留意的要點
5、如何編寫適才適用的教材?
6、開場白技巧
7、表達技巧
8、提問技巧
……
第六部分 培訓師致勝法寶
1、怎樣才是有效的訓練?
2、怎樣進行角色演練?
3、怎樣進行情景式訓練?
4、怎樣進行頭腦風暴?
5、怎樣進行正反分組法訓練?
6、怎樣設計課間游戲?
7、怎樣合理布置訓練場地?
……
老師介紹：鮑愛中
復旦大學企業管理博士；十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的總經理、董事長工作經驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
培訓課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：
《超級溝通》、《打造績優團隊》、《壓力管理》
《客戶服務》、《用心銷售》、《培訓師培訓》、《禮儀決定成敗》
《職業經理人的戰略新視野》、《打造卓越的領導力與執行力》
《創新思維訓練》、《打造陽光心態》、《角色認知》
《高效決策與危機管理》、《有效授權與激勵藝術》
《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《時間管理》
部分培訓客戶：
平安保險、貴州電網、索尼、加西貝拉、奇瑞汽車、島津國際貿易、三井住友、美的、可口可樂、平安保險、東北電網、新疆電力、貴州電網、易格斯（德資）、遼寧電信、雅馬哈、黃金搭檔、上海電信、上海號百（電信）、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、長興化學工業、煙臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海開拓磁選金屬、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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