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平衡計分卡與績效考核實戰(zhàn)訓(xùn)練--人力資源

發(fā)布時間:2023-07-21 點擊次數(shù):157 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [羅鴻] 授課天數(shù): 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo): ※ 掌握處理績效管理中的核心問題與解決方法
※ 了解績效管理體系的推行與企業(yè)其它體系的關(guān)系
※ 掌握考核指標(biāo)體系的建立與KPI選擇
※ 了解績效管理的實施步驟與方法
課程大綱: 一、績效管理中的十大核心問題

二、績效管理體系介紹
1、績效管理體系與企業(yè)價值鏈的關(guān)系
2、以績效為核心的價值評價系統(tǒng)的五大體系
3、績效管理體系的作用和定位

三、指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇
1、KPI體系的建立
2、標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇KPI
3、成功關(guān)鍵分析法選擇KPI
4、策略目標(biāo)分解法選擇KPI
5、指標(biāo)的定義與描述

四、具體崗位績效指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)的確定
1、具體崗位績效指標(biāo)的確定
2、指標(biāo)權(quán)重的確定
3、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定

五、經(jīng)營檢討與中高層述職
1、經(jīng)營檢討的基本模型
2、業(yè)績合同與中期述職制度

六、績效管理循環(huán)
1、績效計劃
2、績效輔導(dǎo)
3、績效考核
4、績效考核結(jié)果反饋與面談
5、績效考核結(jié)果的運用
老師介紹:羅鴻

2004年中國十大培訓(xùn)師
中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會副主任委員
中國人力資源開發(fā)研究會會員
世界經(jīng)營管理研究院研究員
香港高級工商管理學(xué)院MBA
管理學(xué)碩士,國家注冊------高級經(jīng)營師、高級營銷師、高級人力資源管理師;曾任臺灣管理顧問公司(首席顧問師:生產(chǎn)運作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百強企業(yè)之一美國能源研究公司屬下ERC公司(生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁)、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)(行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理)擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論造詣,是資深的實戰(zhàn)型管理咨詢顧問、生產(chǎn)運作管理實戰(zhàn)專家、人力資源管理實戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場。
從事管理咨詢行業(yè)至今,先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù),涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機械、能源等十多個行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授,為MBA研究生、高級經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問題互動討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對話交流模式得到了學(xué)員的好評。
擅長課程:
組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程;中、高層管理實戰(zhàn)研修課程;人力資源管理實戰(zhàn)課程;生產(chǎn)運作與管理實戰(zhàn)課程;

服務(wù)領(lǐng)域:
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)危機咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運管體系咨詢、管理機制咨詢

曾服務(wù)客戶:
臺灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時裝、大同科技、臺達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國移動、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機、五羊摩托、臺一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天健(集團(tuán))股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實業(yè)、深圳帝光電子……..
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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