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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 平衡計(jì)分卡與績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練--人力資源
授課專家:
[羅鴻]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
※ 掌握處理績(jī)效管理中的核心問(wèn)題與解決方法
※ 了解績(jī)效管理體系的推行與企業(yè)其它體系的關(guān)系
※ 掌握考核指標(biāo)體系的建立與KPI選擇
※ 了解績(jī)效管理的實(shí)施步驟與方法
課程大綱:
一、績(jī)效管理中的十大核心問(wèn)題
二、績(jī)效管理體系介紹
1、績(jī)效管理體系與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系
2、以績(jī)效為核心的價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)的五大體系
3、績(jī)效管理體系的作用和定位
三、指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇
1、KPI體系的建立
2、標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇KPI
3、成功關(guān)鍵分析法選擇KPI
4、策略目標(biāo)分解法選擇KPI
5、指標(biāo)的定義與描述
四、具體崗位績(jī)效指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)的確定
1、具體崗位績(jī)效指標(biāo)的確定
2、指標(biāo)權(quán)重的確定
3、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的確定
五、經(jīng)營(yíng)檢討與中高層述職
1、經(jīng)營(yíng)檢討的基本模型
2、業(yè)績(jī)合同與中期述職制度
六、績(jī)效管理循環(huán)
1、績(jī)效計(jì)劃
2、績(jī)效輔導(dǎo)
3、績(jī)效考核
4、績(jī)效考核結(jié)果反饋與面談
5、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
老師介紹:羅鴻
中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)副主任委員
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員
世界經(jīng)營(yíng)管理研究院研究員
香港高級(jí)工商管理學(xué)院MBA
管理學(xué)碩士,國(guó)家注冊(cè)------高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、高級(jí)營(yíng)銷師、高級(jí)人力資源管理師;曾任臺(tái)灣管理顧問(wèn)公司(首席顧問(wèn)師:生產(chǎn)運(yùn)作、流程再造、管理體系、人力資源)、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一美國(guó)能源研究公司屬下ERC公司(生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、常務(wù)副總裁)、香港中興企業(yè)控股集團(tuán)(行政人力資源總監(jiān)、集團(tuán)董事辦主任、副總經(jīng)理)擔(dān)任高層管理職務(wù)。具有近十年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的管理理論造詣,是資深的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問(wèn)、生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。為近三百家企業(yè)提供診斷式、咨詢式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)五百多場(chǎng)。
從事管理咨詢行業(yè)至今,先后為近兩百家中大型企業(yè)提供管理咨詢和管理培訓(xùn)服務(wù),涉及到電子、家電、汽車、信息、通信、服裝、房地產(chǎn)、機(jī)械、能源等十多個(gè)行業(yè)。2003年之后開始在香港維多利亞工商管理學(xué)院、香港高級(jí)工商管理學(xué)院、新加坡亞大管理培訓(xùn)中心擔(dān)任特約客座教授,為MBA研究生、高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)班學(xué)員授課。以案例導(dǎo)入、系統(tǒng)講解、管理問(wèn)題互動(dòng)討論、管理模擬演練、學(xué)員與老師對(duì)話交流模式得到了學(xué)員的好評(píng)。
擅長(zhǎng)課程:
組織創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程;中、高層管理實(shí)戰(zhàn)研修課程;人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程;生產(chǎn)運(yùn)作與管理實(shí)戰(zhàn)課程;
服務(wù)領(lǐng)域:
企業(yè)法人治理、組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)、企業(yè)危機(jī)咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
企業(yè)文化咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)管體系咨詢、管理機(jī)制咨詢
曾服務(wù)客戶:
臺(tái)灣三希集團(tuán)、廣大科技、源興科技、中興企業(yè)、平安藥業(yè)、希恩衛(wèi)浴、張玲時(shí)裝、大同科技、臺(tái)達(dá)電子、科銘電器、百豐電子、七喜電腦、廣東電信、步步高科技、文洪電子、中國(guó)移動(dòng)、深圳華海賓館、深圳都之都大酒店、嘉逸國(guó)際大酒店、廣州御足堂休閑中心、中國(guó)聯(lián)通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑膠、華昌包裝、ABB、亞貝爾自動(dòng)化、唯康通信、廣東美的、科龍股份、廣州東方賓館、盛恒昌化工、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、天一網(wǎng)絡(luò)、弘民房地產(chǎn)、廣州新新公司、廣州拓璞電器、廣東中晨實(shí)業(yè)、廣州白云賓館、廣州遠(yuǎn)洋賓館、北方光電科技、富力地產(chǎn)、恒大集團(tuán)、啟城地產(chǎn)、華神集團(tuán)、德昌電機(jī)、五羊摩托、臺(tái)一銅業(yè)、聯(lián)眾不銹鋼、廣州本田、廣州風(fēng)神、神州化工、中國(guó)光大集團(tuán)、深圳發(fā)展銀行、天健(集團(tuán))股份、廣東發(fā)展銀行、福建水泥股份、福建省青山紙業(yè)、長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、浙江八達(dá)股份、廈門國(guó)際建設(shè)、廈門三圈益爾希、茂名眾和化塑、江蘇牧羊集團(tuán)、深圳東芝林實(shí)業(yè)、深圳帝光電子……..
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