研修課程
授課專家：
[閆海濤]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
人力資源管理人員稱績效考核為“心中永遠的痛”——費時費力又不易被認可。部門經理稱績效考核為“每季度或每月的填表”——費時費力的形式主義；員工稱績效考核為“公司卡我們工資獎金的工具”——費時費力的鬼門關。其實：績效考核是公司投資回報率最高的投資！它能讓整個企業這頭大象起舞，讓整個企業這個百足蜈蚣眾足一步！問題就在于：您的企業做的只是績效考核，還是績效管理？
課程大綱：
一、緒論
1、“以人為本”的管理理論與方法
2、管理“三架馬車”
3、人力資源管理的核心
二、績效管理導論
1、案例
2、什么是績效管理
3、績效管理金字塔
4、績效管理的主體與角色扮演
5、績效管理原則
三、績效管理的流程
1、 建立原則
2、 步驟與流程
3、 流程主導力
四、績效管理計劃
1、制訂計劃的主要依據
2、計劃內容
3、計劃的制訂
4、制訂計劃考慮的問題
五、 績效管理的實施
1、計劃分解
2、績效管理跟蹤、記錄
六、績效評價的方法
1、評價標準
2、評價步驟
3、評價方法
七、績效面談的方法
1、績效面談目的與作用
2、績效面談的方法
3、績效面談的步驟
4、績效面談技巧
八、績效反饋 ——激勵與培訓
1、激勵理論
2、正負激勵
3、績效培訓
4、完善職業規劃設計
九、績效管理輔助工具和方法
1、用6σ管理法改進績效管理
2、論執行力提升與績效管理
3、企業文化營造與績效管理
老師介紹：閆海濤
閆海濤老師:畢業于清大，西安交通大學MBA，國際PTT職業培訓師資格認證講師，高級經濟師.國家人力資源管理師培訓講師，青島市國家人力資源管理師資格認證答辯委員會成員，并擔任多家公司常年顧問，受訓學員上千人。閆老師擁有十六年的管理實踐經驗，曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業擔任總經理，人力資源經理、生產經理高級管理職務。閆老師為上百家企業實施績效考核體系建設，效果非常顯著。在為企業提供人力資源管理服務的過程中，通過不斷實踐、不斷地吸收國內外先進的人力資源管理經驗及方法論，并結合中國企業的特點，總結出一套科學、合理、有效并極具操作性的人力資源管理服務體系，為企業的管理提升有實效性幫助。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
主講課程：
《績效考核與目標管理》、《流程設計與流程再造》、《薪酬體系設計與激勵技巧》、《執行力》、《績效管理實務》、《企業培訓體系建設》、《員工職業生涯規劃與自我管理》、《中層管理技巧》、《有效溝通技巧 》、《 時間管理等》、《團隊建設》、《如何當好班組長》、《5S管理》、《有效授權技巧》、《有效激勵技巧》等。
【咨詢專長：】
《戰略人力資源規劃設計咨詢》、《績效考核體系設計咨詢》、《薪酬激勵體系設計咨詢》、《招聘體系設計咨詢》、《培訓體系設計咨詢 》.《崗位分析與評估咨詢》、《企業流程優化與重組咨詢》、《無縫隙的戰略執行力系統咨詢》。
服務客戶：
曾為山東招金集團，青島澳博泰克，海信、德固賽、源誠國際貨運、中天恒房地產、青島啤酒、北京中旺集團、青島友利德、廣東綠生源集團、濰坊樂港食品、萊西格瑞思皮革、百得利（香港）國際投資有限公司等上百家企業做過培訓和咨詢，深得企業人士的肯定！
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
