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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 工作分析與崗位職責--人力資源
授課專家:
[李慶遠]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一、 職務分析概述
問題一:什么叫職務分析?用你理解的語言描述出來。
思考、提問、回答
講 解:職務分析的定義
職務分析的結(jié)果
職務分析的基本術語
二、 職務分析的目的和作用
問題二:職務分析在HR有何作用?
思考、提問、回答
講 解:職務分析的目的
職務要求細則
職務分析與其他HR工作的關系
三、 職務分析的程序和方法
問題三:貴司是怎樣進行職務分析的?
思考、提問、回答
講 解:職務分析的程序
職務分析的方法
四、 職務分析表格的設計與填寫
問題四:你認為職務分析的難點是什么?
思考、提問、回答
講 解:職務調(diào)查表
工作日志
工作清單
五、 部門工作職責、崗位描述及工作說明書
問題五:貴司的部門工作職責、崗位描述和工作說明書存在什么問題?你認為應怎樣改善?
思考、提問、回答
講 解:部門工作職責填寫實務
崗位描述填寫實務
崗位工作說明書填寫實務
六、 實際操作
學員分組,每組分別填寫一個部門職責和三個崗位的崗位描述和工作說明書。
分組發(fā)表討論、評述
七、 總結(jié)、回答學員問題
老師介紹:李慶遠
擅長領域:
人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 生產(chǎn)管理
在HR管理組織發(fā)展理論與實務、生產(chǎn)作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經(jīng)驗和心得,自創(chuàng)《滾動式目標管理與績效考核》在數(shù)家企業(yè)中推行,并取得顯著效果。
工作經(jīng)歷:
從2000到2003年,在廣州某民營公司擔任副總經(jīng)理職位
從1999到2000年,在東莞東聚電業(yè)有限公司擔任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師職位
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,曾任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司(噴霧口香糖)總經(jīng)理。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,曾任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師兼化學系講師
1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校教師。
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,曾擔任工人、技術員、出納、會計等職位。
教育背景:
理學碩士
主講課程:
1、職業(yè)經(jīng)理人成功系列:
《職業(yè)經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài)》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效管理溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業(yè)經(jīng)理人領導藝術》、《職業(yè)經(jīng)理人個人生涯設計和理財計劃》、《塑造職業(yè)經(jīng)理人影響力》、《職業(yè)經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬》
2、HR管理實務系列:
《企業(yè)HR規(guī)劃實務》、《滾動式目標管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責》《員工激勵實務》、《企業(yè)招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓與開發(fā)》《內(nèi)部講師培訓實務》
3、其他專題系列:
《項目管理》、《危機管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、
服務客戶:
廣西金美集團、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明(中山)公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿(mào)易公司、廣東省西江銅材公司等等。
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