組織結構設計（高級）--人力資源

發(fā)布時間：2023-07-21 點擊次數(shù)：264 來源：企業(yè)內訓

授課專家： [孫越] 授課天數(shù)： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服課程目標：通過學習了解組織結構設計基本原則，比較企業(yè)組織結構的各種形式，掌握組織結構設計和評估的方法、程序和技巧。所有內訓項目均可定制
課程大綱： ·小案例

·第一單元組織結構的定義
組織結構的定義

·第二單元組織結構的設計要素
·組織設計的動態(tài)要素
☆ 環(huán)境
☆ 技術
☆ 規(guī)模
☆ 戰(zhàn)略
△ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與組織結構
△ 不同管控模式的管控要求
·組織設計的靜態(tài)要素
☆ 部門化
☆ 管理幅度
☆ 管理層次
☆ 工作分解和標準化
☆ 責權利統(tǒng)一性

·第三單元組織結構的形式
直線制
直線職能制
事業(yè)部制
·矩陣制
☆ 弱矩陣制結構
☆ 平衡矩陣制結構
☆ 強矩陣制結構
·非等級協(xié)調的組織結構形式
☆ 項目型組織
☆ 非預先安排組織
☆ 苜蓿狀組織
☆ 蜂窩狀組織
·組織結構的變化趨勢
☆ 從縱向結構向橫向結構轉變
☆ 從層次結構向內部市場結構轉變
☆ 從實體結構向虛擬結構轉變

·第四單元責任中心的設定
成本責任中心
費用責任中心
收入責任中心
真實利潤中心
模擬利潤中心
投資責任中心
組織結構設計的核心支柱

·第五單元組織結構設計的評估原則
組織設計中常見的問題
組織行政管理的規(guī)則
管理扁平化的要求
精簡效能的原則
·電梯測驗
老師介紹：孫越

美國華盛頓理工大學MBA項目客座教授；美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項目設計師兼高級培訓師；

　　1.上海海運學院外語系碩士畢業(yè)

　　2.美國認證協(xié)會（ACI）注冊人力資源管理專家

　　3.英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會（C&G）國際培訓師

　　4.獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書

　　5.獲英國標準協(xié)會（BSI）ISO內審員證書

擅長領域：

　　多年從業(yè)經驗，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，在戰(zhàn)略管理和人力資源方面有獨到的見解，授課風格風趣幽默，能把復雜的理論知識用通俗的語言表達出來。

服務客戶：

　　醫(yī)藥業(yè)：葛蘭素史克、阿斯利康、上海醫(yī)藥集團、浙江康恩貝集團、北京賽科藥業(yè)、華氏大藥房、雷允上藥業(yè)、西門子醫(yī)療器械、歐姆龍公司紡織業(yè)：貓人國際、博士蛙、依拓紡織公司鋼鐵業(yè)：克虜伯不銹鋼、梅山礦業(yè)、寶鋼阿賽洛激光拼焊公司汽車業(yè)：上海奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、Avis汽車租賃、佳通集團房產業(yè)：萬科房地產、南通三建集團、梅山房地產開發(fā)、招商局物業(yè)管理、上海證券大廈物業(yè)管理有限公司IT業(yè)：諾基亞、神州數(shù)碼、ZTE中興通訊、東大微電子公司、網通南京分公司、中芯國際有限公司制造業(yè)：上海電氣集團、江南造船集團、金光紙業(yè)、施耐德電氣投資、科龍電器公司食品業(yè)：青島啤酒、光明乳業(yè)、喔喔集團公司金融業(yè)：美國花旗銀行、中國農業(yè)銀行、中國人壽上海分公司、銀聯(lián)商務、申銀萬國證券公司日化業(yè)：白貓集團、香奈爾、羽西化妝品公司物流業(yè)：上海利豐物流有限公司、鐵行渣華、韓進海運、中國圖書進出口、中外運集裝箱運輸有限公司娛樂業(yè)：江蘇省新華書店、佘山國際高爾夫俱樂部、解放日報報業(yè)集團、新東陽集團、好樂迪音樂娛樂有限公司石化業(yè)：賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業(yè)部零售業(yè)：新世界百貨、易初蓮花、上海商城聯(lián)華超市、永樂家用電器、上海剪刀石頭布家具實業(yè)有限公司事業(yè)單位：上海現(xiàn)代建筑設計集團、上海市社會保障管理中心、上海化工研究院、上海醫(yī)療器械研究所、上海船舶運輸科學研究所

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習