研修課程
授課專家:
[孫越]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一單元 人力資源戰略管理模型
SWOT分析
SPLICET分析
國內HR管理的6大模塊
第二單元 培訓原則和流程
培訓原則
培訓流程
第三單元 需求分析
培訓需求收集方法(4種)
培訓需求收集方法比較
培訓需求收集方法選擇
第四單元 培訓計劃
簡式培訓計劃示例
復式培訓計劃模擬
培訓師的選擇
第五單元 培訓實施
知識類(3種)
技能類(4種)
綜合能力類(5種)
行為調整類(4種)
新方法(2種)
培訓方法比較
第六單元 培訓評估
Kirkpatrick四級評估模型
第七單元 職業生涯規劃
小案例
影響職業生涯的3大因素
職業錨
Greenhouse職業生涯理論
·電梯測驗
老師介紹:孫越
1.上海海運學院外語系碩士畢業
2.美國認證協會(ACI)注冊人力資源管理專家
3.英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師
4.獲國家人力資源開發處HR體系3D檢測系統證書
5.獲英國標準協會(BSI)ISO內審員證書
擅長領域:
多年從業經驗,積累了豐富的實戰經驗,在戰略管理和人力資源方面有獨到的見解,授課風格風趣幽默,能把復雜的理論知識用通俗的語言表達出來。
服務客戶:
醫藥業:葛蘭素史克、阿斯利康、上海醫藥集團、浙江康恩貝集團、北京賽科藥業、華氏大藥房、雷允上藥業、西門子醫療器械、歐姆龍公司紡織業:貓人國際、博士蛙、依拓紡織公司鋼鐵業:克虜伯不銹鋼、梅山礦業、寶鋼阿賽洛激光拼焊公司汽車業:上海奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、Avis汽車租賃、佳通集團房產業:萬科房地產、南通三建集團、梅山房地產開發、招商局物業管理、上海證券大廈物業管理有限公司IT業:諾基亞、神州數碼、ZTE中興通訊、東大微電子公司、網通南京分公司、中芯國際有限公司制造業:上海電氣集團、江南造船集團、金光紙業、施耐德電氣投資、科龍電器公司食品業:青島啤酒、光明乳業、喔喔集團公司金融業:美國花旗銀行、中國農業銀行、中國人壽上海分公司、銀聯商務、申銀萬國證券公司日化業:白貓集團、香奈爾、羽西化妝品公司物流業:上海利豐物流有限公司、鐵行渣華、韓進海運、中國圖書進出口、中外運集裝箱運輸有限公司娛樂業:江蘇省新華書店、佘山國際高爾夫俱樂部、解放日報報業集團、新東陽集團、好樂迪音樂娛樂有限公司石化業:賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業部零售業:新世界百貨、易初蓮花、上海商城聯華超市、永樂家用電器、上海剪刀石頭布家具實業有限公司事業單位:上海現代建筑設計集團、上海市社會保障管理中心、上海化工研究院、上海醫療器械研究所、上海船舶運輸科學研究所
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