研修課程
授課專家：
[龐新寬]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中基層管理干部。
課程目標：
學習現代企業成本管理的科學知識。
強化成本意識，正確認知成本的本質與結構，加強成本管理理念。
掌握全面分析與管控企業成本的方法和工具。
學會從多角度降低成本的思考方式，充分挖掘企業成本潛力。
課程大綱：
前言：成本管理的現狀與困惑
一、成本的本質與結構
二、成本的分類及成本變化的趨勢
三、成本決策分析
四、產品設計過程的成本控制
1、什么是產品生命周期成本
2、產品成本形成于設計過程
3、設計過程中成本控制之敗筆
4、設計過程成本控制的7原則
5、設計過程成本控制之技法
五、采購過程成本控制
1、美國各類工業原材料采購成本
2、采購是利潤的來源
3、案例：失敗的采購運作模式
4、有效的采購成本控制策略
5、建立采購人員考核制度
6、幫助供應商降低成本
六、制造過程成本控制
1、如何做到事前成本控制
2、直接材料差異分析
3、降低直接材料使用量
4、直接人工差異分析
5、降低直接人工工時
七、人事費用的降低策略與方法
1、人工成本與企業經營之敗象:
2、人事費用的構成
3、人事費用的評估指標
4、人事費用控制策略與方法
5、流程優化與組織簡化
八、成本目標考核與有效激勵
九、成本降低實戰案例分析與演練
老師介紹：龐新寬
一職稱：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
國家注冊企業管理咨詢師
二咨詢經歷：
金羚電器、歐柏電器、祈信金屬、昶安電子、珠江物資企業集團、亞貝爾自動化設備、三豪摩托車、帝騰音響、新華寶五金、宇雷鐘表、恒昌模具、步天鞋廠、冠球家具、廣日電梯等100余家企業ISO9001、ISO14001、TS16949、現場6S、生產管理、倉庫物料及成本管理等咨詢輔導及管理培訓指導
。
三主講的課程有：
《廣東先進企業管理模式》、《塑造強勢企業文化》、《采購管理與成本控制》、《現場品質管理實務》、《制造業成本管理實務》、《中層干部技能訓練》、《員工習慣優化法》等。
四眾多客戶對龐老師的評價：
課程實戰性強，案例針對性強，使學員深受啟發并能學以致用。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
