研修課程
授課專家：
[吳文斌]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
如果您是企業的負責人或非人力資源部門的經理，您對公司的人力資源管理工作滿意嗎？如果您是企業人力資源部門的主管領導或經理，您對您負責的人力資源管理工作的效果滿意嗎？您對公司負責人和非人力資源部門的經理給予的支持和配合程度滿意嗎？
事實上，在我們進行企業管理咨詢的實際工作中發現：這些滿意度是相當低的，平均不到30%。這說明在相當多的企業中，人力資源管理的效果達不到人們的期望，這些企業的人力資源管理與當今人力資源管理科學的發展水平和企業的投入極不相稱。每一個人力資源管理的工作者和企業的領導人都有責任探索和建立一套適合本企業的人力資源管理平臺，并在企業中實施有效的人力資源管理。通過企業戰略目標的達到來實現人力資源管理的核心價值。
我們將通過互動式的培訓與您分享近年來在中國企業中人力資源管理的案例，使您在一個更大的環境里弄清企業有效實施人力資源管理的條件、方法和要領，了解企業人力資源管理干部與其它中層管理人員之間的人力資源管理互動關系。從而能夠有效的推動企業人力資源管理核心能力的建設和提高。
課程大綱：
1. 為什么要檢討人力資源管理的實施？
2. 企業實施人力資源管理的新瓶頸
3. 企業人力資源管理環境及其優化
4. 企業人力資源管理的價值
5. 企業人力資源管理的前提
6. 企業人力資源管理的策略
7. 企業所有管理人員的人力資源管理責任
8. 企業人力資源管理部門的建設
9. 企業人力資源管理體系的建設和優化
老師介紹：吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），深圳市組織部所屬的職業經理進修學院客座教授，深圳市技術監督局質量保證中心常年特聘講師，同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業生產現場管理人力資源管理及品質管理經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
服務過的客戶：
為國內外百余家知名的企業如東莞步步高電子集團、深圳震雄集團、廈門ABB開關廠、新會ABB開關廠、深圳三九集團的九星印刷廠、深圳石化集團、日啟亞機電公司、維迪塑膠五金廠、歐達可電子集團、寶德手表廠、惠華康盛電子廠、品頂集團、威士茂集團、方大集團、愛聲電子廠、鉅同電子集團等提供過優質的精益生培訓或生產現場改善咨詢服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
