授課專家： [吳文斌] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 1、績效考核的嚴格定義　　　　　　　　
2、為什么要進行績效考核
3、績效考核的應用　　　　　　　　　　
4、績效評價的程序
　 確定績效評價的目標
　 建立工作期望（工作分析）
　 應達成什么工作結果
　 完成預定績效應具備哪些知識、經驗和技能
　 工作執行中的行為和態度
5、設計評價體系
　 評價過程中常見的問題
　 避免評價的主觀效應
　 考核結果的修正
6、績效面談
　 如何有效面談
　 對面談正確的態度是什么
　 考核者的態度
　 考核者的任務
　 后期評估跟進
　 記錄要求跟進的工作計劃及要點
　 定期、積極反饋，指導是關鍵
7、績效改進計劃
8、績效評價考核文件
9、怎樣設計績效考核文件
　 設計績效考核標準（考什么）
　 制定績效考核制度/流程
10、如何有效的實施考核
　工作中的一些體會、公司規模與績效考核 老師介紹：吳文斌