研修課程
授課專家:
[許廣崇]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
課程提要
第一章
企業戰略與人力資源規劃
戰略性人力資源體系八大模塊
分組討論:
績效管理是企業管理的核心
第二章
戰略績效管理的構成體系
第三章
基于戰略之績效目標
基于戰略之績效目標
平衡記分卡之間的關系
戰略目標的層層分解
某公司的戰略目標分析
市場KPI體系分解
客戶服務KPI體系分解
將績效考核標準合同化
將績效考核標準合同化
績效結果與薪酬的最好結合
某企業業績合同樣本
工作不易量化的崗位如何評?
第四章 案例分享
某電冰箱廠的績效考核案例診斷
問 題:
第五章
績效文化對企業管理的意義
績效文化體系的實質
績效文化實施過程中全員職責
案例:聯想的績效文化
老師介紹:許廣崇
擅長領域:
策劃咨詢 銷售 市場研究
工作經歷:
2004年05月- 上海盟友商務咨詢有限公司CEO、高崇企業策劃有限公司CEO、廣西醫藥策劃網總裁、廣西安全生產網總裁、廣州博銳管理營商智囊團專欄專家、價值中國網專欄。
2004年02月-2004年04月 北生藥業企劃經理。
2003年07月-2004年02月 服務于廣西歡寶藥業,企劃部經理。
2000年07月-2003年06月 服務于南寧維威制藥,策劃部經理、內部報刊執行總編。負責公司營銷組織建設和營銷運營管理,編撰《公司整體整合營銷規劃》和系列銷售推廣活動方案,并成功策劃CCTV模特大賽冠名賽事活動,充分展示事件營銷的無窮魅力,使企業的產品銷售由原來的3000萬元提升到6800萬元,次年提升到8700萬元,同時樹立了品牌形象和廣泛的知名度。
1999年07月-2000年06月 服務于廣西康華藥業,歷任人事招聘主管、信用部經理、華中大區副經理兼省區經理。
1994年-1997年謀職于廣西東羅礦務局(國家大型二檔企業)辦公室,歷任局長文字秘書4年。
1986年07月-1999年06月 服務于廣西東羅礦務局(國家大型二檔企業)南山礦、七星礦、那法礦,從事會計員、出納員、材料管理員、統計員、工會干事、宣傳干事、秘書等職務。
教育背景:
1999年08月-2000年04月 高層經理MBA核心課程培訓班
1992年09月-1994年07月 就讀于北京煤炭管理學院文秘專業
1987年09月-1991年12月 參加廣西大學高等教育自學考試法律專業專科畢業
1984年09月-1986年07月 就讀于廣西煤炭工業學校物資管理專業
主講課程:
擅長課程:營銷策劃、市場調研、銷售推廣、策劃/文案創意、媒體策劃、人力資源培訓管理、行政管理、MI/BI/VI策劃設計導入。
實戰課程有:《企業合同談判與簽訂技巧實戰》《企業客戶信用管理實戰》《企業文秘公文應用寫作實戰》《企業戰略定位與傳播》等。
服務客戶:
廣西康華藥業、廣西維威制藥、廣西歡寶藥業、廣西北生藥業股份、廣西東羅工礦實業、廣西新東礦業、廣西萬國康藥業、廣西仁源藥業股份、一片藥業、廣西安生安全科技、玉蘭制藥、東羅中學等。
著作:
在《粵港信息報》《醫藥經濟報》《醫藥導報》《市場周刊》《中國青年報》《中國醫藥報》《廣西煤礦工人報》《煤炭企業管理》(北京)《應用文寫作》(吉林)《廣西文藝報》等刊物發表營銷論文、通訊、報道、論文、攝影、書畫作品近800篇(幅)。多家報刊特約撰稿人。
曾為廣西兩家制藥企業編制《南寧XX制藥有限公司營銷人員培訓手冊》。編著《醫藥營銷寶典》系列教材(《醫藥代表營銷手冊》《OTC營銷經理手冊》等共14分冊。)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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