研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
◇提高成本意識;拓展成本管理的視野。 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
◇系統地掌握企業成本管理理論、策略、措施與方法,提高管理技能。
◇以成本管理為抓手,推進精細化成本管理,實現降本增效的目標。
課程大綱:
◇第一講主題:“成本管理管什么”、“誰來管”、“怎么管” 。 內容:成本及成本管理內涵、成本管理組織、成本管理基礎、成本管理基礎性工作。
◇ 第二講主題: 成本管理技能
內容:成本管理事前、事中及事后管理的三個階段及成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本報告和成本考核。
◇第三講主題:成本管理模式及在實踐中運用。
內容:標準成本、目標成本、作業成本管理及戰略成本模式。
◇第四至第九講主題: 企業經營各個環節成本控制策略、措施、方法。
內容產品設計成本、采購成本、營銷成本、車間成本、人力資源成本及質量成本管理實務。
◇第十講主題:成本管理的經驗及啟示。
內容:科技創新提升成本競爭力、供應鏈戰略合作提升成本競爭力、產業集群聚集成本優勢、美國、日本企業成本管理經驗及啟示。
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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