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應(yīng)收賬款問題診斷及解決方案--財(cái)務(wù)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-07-22 點(diǎn)擊次數(shù):203 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [王篤明] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 存在應(yīng)收賬款難題的企業(yè)和高級(jí)管理人員。 課程大綱: 客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防篇
1、 客戶資信調(diào)查方法
2、 客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)
3、 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型及分類方法
4、 客戶群優(yōu)化及維護(hù)方法

合同風(fēng)險(xiǎn)控制篇
1、 合同條款訂立技巧
2、 合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法
3、 貨物驗(yàn)收及交付方法
4、 質(zhì)量異議及處理方法
5、 債權(quán)確認(rèn)及對(duì)賬方法

賬款拖欠控制篇
1、 應(yīng)收賬款余額控制方案
2、 客戶信貸控制方案
3、 發(fā)貨審批及控制方案
4、 賬齡監(jiān)控及賬款跟蹤催收方案

賬款催收方法篇
1、 應(yīng)收賬款催收流程
2、 債務(wù)人的付款心理
3、 債務(wù)人拖欠的類型

賬款追索技巧篇
1. 應(yīng)收賬款催收方法
2. 應(yīng)收賬款追索技巧

呆賬清理方案篇
1、 呆賬清理方案設(shè)計(jì)
2、 債權(quán)質(zhì)量評(píng)估模型設(shè)計(jì)
3、 清欠策略設(shè)計(jì)
4、 追賬方案設(shè)計(jì)
5、 訴訟策略及方案設(shè)計(jì)
老師介紹:王篤明

王篤明, 1962年出生。律師。
1983年從事法律事務(wù)工作,拜浙江長(zhǎng)興著名老律師欽新先生為師。他告訴我會(huì)打官司的律師是三流的,會(huì)解決問題的是二流的,會(huì)預(yù)防問題發(fā)生又會(huì)解決問題的才是一流律師,從此把非訴訟方式追帳當(dāng)作自己終身事業(yè)。1988年曾代理當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向廣東省湛江市一水泥廠成功追回83萬元,引起當(dāng)?shù)貥O大震動(dòng)。
  1988年當(dāng)?shù)卣疄榻鉀Q長(zhǎng)興縣泗安鎮(zhèn)企業(yè)三角債問題委派我任工業(yè)公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)清理近200萬的企業(yè)三角債。
  我通過調(diào)查、摸底,發(fā)現(xiàn)企業(yè)三角債問題是一個(gè)歷史遺留問題,當(dāng)?shù)卣畮缀趺磕甓家M(jìn)行一次兩清(清收、清欠),但收益甚微,關(guān)鍵是兩清制度無法落實(shí)。企業(yè)消極抵制,個(gè)人相互比較,誰也不愿先還這筆錢,清欠任務(wù)異常艱巨。
  針對(duì)上述情況,我們制定了明確的帳款清理流程。整合包括政府、工業(yè)公司、企業(yè)、法律師務(wù)所、當(dāng)?shù)胤ㄔ涸趦?nèi)的清欠力量。先經(jīng)過組織發(fā)動(dòng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)限時(shí)解決自己?jiǎn)栴},企業(yè)職工和企業(yè)之間限時(shí)解決拖欠問題。再經(jīng)法律事務(wù)所出面解決頑固拖欠者,最后由法院牽頭撥掉少數(shù)賴帳不還的釘子戶。通過3個(gè)月的突擊工作,回收現(xiàn)款80萬元,轉(zhuǎn)帳抵消90萬元。徹底清理了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)三角債問題,使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)徹底擺脫三角債困饒,此經(jīng)驗(yàn)在全縣法院工作會(huì)議中作了典型匯報(bào)。
從此便產(chǎn)生整體清理企業(yè)逾期帳款的想法。在從事企業(yè)清帳工作中,意識(shí)到企業(yè)逾期帳款的清理不能解決企業(yè)根本問題,重點(diǎn)應(yīng)放在防范上。后有幸參加我國(guó)著名信用管理機(jī)構(gòu),全程信用管理模式創(chuàng)始人謝旭先生舉辦的研修班,并被謝旭先生邀請(qǐng)到謝旭先生所在東方國(guó)際保理中心學(xué)習(xí)研究。主要從事企業(yè)應(yīng)收帳款整體解決方案的研發(fā)和咨詢,先后參予南孚電池、江淮動(dòng)力、遠(yuǎn)興天然堿等大型企業(yè)逾期帳款整體清理工作。率先提出清理流程概念并采用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助解決帳款問題。
  2002年又將在東方國(guó)際保理中心學(xué)得理論知識(shí)和研究成果,用于湖州萬士樂建筑工程機(jī)械公司和浙江五龍化工股份有限公司,取得顯著成效。
  2003年根據(jù)近二十年的管理經(jīng)歷和追帳經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在北京的研究成果,創(chuàng)立自己獨(dú)立的課程(企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)全面控制方案),研發(fā)出《企業(yè)全程信用管理解決方案》軟件系統(tǒng)。用簡(jiǎn)單的方法有效解決了企業(yè)應(yīng)收帳款管理難題,采用先進(jìn)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù),為解決應(yīng)收帳款問題提供有效的解決工具。
把培訓(xùn)、咨詢和提供解決工具完美的結(jié)合起來。切實(shí)為企業(yè)提供實(shí)用的,立竿見影的解決方案和解決工具,經(jīng)實(shí)驗(yàn)推廣,企業(yè)滿意度達(dá)98%,90%以上的企業(yè)都能接受這一新的管理模式,70%以上的企業(yè)準(zhǔn)備立即改變完善企業(yè)的管理。培訓(xùn)效果顯著,解決了企業(yè)銷售難,回款更難的問題。促使了銷售和回款的良性循環(huán)。
我是在實(shí)踐中打拼出來的,在追帳中學(xué)會(huì)追帳,在管理中學(xué)會(huì)管理,在咨詢中學(xué)會(huì)咨詢。我把我的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和所獲得的知識(shí)告訴我的學(xué)員,讓學(xué)員分享我的親歷親為。在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造學(xué)習(xí)。

曾服務(wù)客戶:

王篤明先生逾期帳款整體解決的方案操作性強(qiáng),實(shí)施效果較為理想,為解決長(zhǎng)期困擾企業(yè)的呆滯帳款問題作出了有益的探索。其講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,善于把復(fù)雜深邃的理論寓于真實(shí)的案例中,業(yè)務(wù)員普遍反映受益匪淺,希望這樣的培訓(xùn)多搞,這樣的老師多請(qǐng),這也給了我們企業(yè)的培訓(xùn)部門許多啟示。 * 廣東星湖生物科技股份有限公司信用經(jīng)理:姚弘輝

企業(yè)應(yīng)收帳款全面解決方案是一種治標(biāo)又治本的管理方案,該方案徹底解決了我公司長(zhǎng)期賒銷形成的存量逾期問題,又有效預(yù)防了應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)化為逾期帳款,杜絕了前清后欠的惡性循環(huán),是一種標(biāo)本兼治的好方案。該方案對(duì)人力資源要求不嚴(yán)格,投入成本低,吸引了優(yōu)質(zhì)客戶,淘汰了劣質(zhì)客戶,增加了有效銷售,穩(wěn)定了市場(chǎng),績(jī)效顯著,值得一試。 *湖州萬士樂建機(jī)公司董事長(zhǎng):張文龍 
 
我公司自引進(jìn)企業(yè)應(yīng)收帳款全面解決方案后,帳款回收速度和回收率有了顯著提高。轉(zhuǎn)變了業(yè)務(wù)員的觀念,提高業(yè)務(wù)員的收帳技能,通過呆滯逾期帳款的整體外包,既盤活了存量資產(chǎn),回收了現(xiàn)金,又最大限度的保全了企業(yè)資產(chǎn),減少了壞帳損失。 *浙江五龍化工股份公司董事長(zhǎng):宗云昌 


擅長(zhǎng)課程:

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)全面控制研修班
企業(yè)應(yīng)收帳款全面解決方案


課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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