研修課程
授課專家:
[陳方]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
1.了解培訓師的角色及職業要求
2.認知成人學習的特點,了解培訓的基本流程,掌握培訓規律
3.學習培訓需求調研及分析的方法,提高培訓的有效性
4.掌握培訓教案編寫的基本方法及構成要素
5.提升培訓技能,提高對培訓課堂的掌控能力
課程大綱:
第一部分 培訓師必須的理論修養
第一講 深刻理解培訓的內涵
1、 什么叫做培訓
2、 培訓的價值
3、 深刻了解你的培訓對象
第二講 正確定位自己的角色
1、 培訓師培訓什么
2、 培訓師的基本素質
3、 培訓師的三種角色
第三講 具備培訓師的五大能力
1、 溝通能力
2、 應變力
3、 組織力
4、 觀察力
5、 學習力
第四講 成為職業人
1、 培訓師的職業形象
2、 培訓師的專業知識與技能
3、 培訓師的職業心態
第二部分 培訓師實操修煉
第五章 課前技能
1、 培訓需求分析
2、 課程開發
3、 培訓師助理的選拔和培訓
4、 場地安排和活動道具
5、上場之前的狀態調節
第六章 課堂技能
1、 開場的技巧
2、 有效講授的技巧
3、 掌控課堂的技巧
4、 培訓內容的回顧與總結
5、 應對偶然問題與突發場面
第七章 課后技能
1、 培訓評估的層次
2、 培訓評估的方法
3、 培訓師的自我評估
老師介紹:陳方
擅長領域:
人力資源 綜合管理 銷售
教育背景:
工業心理學博士,人力資源研究方向。
工作經歷:
。在企業人力資源管理領域近12年工作經歷。廣東沿海大型外資、合資企業從事人力資源工作八年。
曾先后服務于正大集團、香港思憶集團、駿豐集團,并擔任人力資源管理高級管理職位。
2002年以來,仍然專注于企業人力資源管理領域,一直從事企業管理咨詢和員工培訓工作,主要為企業提供經營管理改善方案,輔導企業經營管理變革和進行企業員工職業素養與管理技能提升培訓工作。
主講課程:
1. 非人力資源管理者的人力資源技能培訓
2. 企業管理者提高工作效益之必須技能訓練
3. 企業經營管理成功的八大戰略思想
4. 企業人力資源管理的核心技巧
5. 企業人力資源戰略操作技巧
6. 企業員工職業化素養訓練
7. 如何成為一名優秀的中層管理者
8. 如何有效對企業銷售渠道進行管理
9. 如何真正將企業創建成學習型組織
10. 王牌銷售人員的十項專業銷售技巧訓練
11. 現代企業戰略管理實務與案例分析
12. 優秀企業管理者必須掌握的八種管理技能
13. 優秀人力資源管理者的全面訓練方案
14. 戰略性人力資源管理操作與案例
15. 職業生涯規劃與管理培訓
16. 卓越的銷售團隊管理技能
17. 組織如何成功運用目標管理
服務客戶:
1、武漢市鵬程房地產投資有限公司
2、廣州市靈狐系統工程有限公司
3、武漢市武鋼儲運公司
4、武漢市某商業銀行
5、武漢市洪山電工有限公司
6、廣東省韶關電信
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