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保稅業(yè)務(wù)操作與海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)策略高級(jí)培訓(xùn)--綜合管理

發(fā)布時(shí)間:2023-07-22 點(diǎn)擊次數(shù):282 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [專家團(tuán)] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 第一:海關(guān)稽查及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)策略
1、 即將開始的全國(guó)性海關(guān)稅收核查和稽查企業(yè)怎么辦?
2、 海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程及方法
3、 對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)的稽查重點(diǎn)及方法(多個(gè)案例分析)
4、 對(duì)一般貿(mào)易企業(yè)的稽查重點(diǎn)及方法(多個(gè)案例分析)
5、 海關(guān)對(duì)企業(yè)帳務(wù)稽查時(shí)特別關(guān)注的有哪些?
6、 海關(guān)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的稽查內(nèi)容主要有哪些?
7、 海關(guān)對(duì)轉(zhuǎn)讓定價(jià)及關(guān)聯(lián)交易的稽查案例(案例)
8、 海關(guān)如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的價(jià)格稽查(案例)
9、 對(duì)特許權(quán)使用費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的稽查風(fēng)險(xiǎn)(案例)
10、海關(guān)各科室稽查范圍與企業(yè)內(nèi)部各部門應(yīng)對(duì)
11、海關(guān)稽查詳細(xì)細(xì)節(jié)及補(bǔ)稅清單(表格匯總)
12、海關(guān)稽查科對(duì)企業(yè)規(guī)范性作業(yè)流程的稽查
13、海關(guān)下廠帶走資料后企業(yè)如何善后補(bǔ)救?
14、如何通過“自查”減少關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及補(bǔ)稅壓力?
15、海關(guān)中期下廠核查重點(diǎn)注意的十幾個(gè)問題
16、引起海關(guān)稽查的10大主要原因及應(yīng)對(duì)方法
17、如何才能有效減少海關(guān)稽查及查驗(yàn)的次數(shù)?
18、被海關(guān)盯上稽查企業(yè)還能做什么?
19、面對(duì)海關(guān)稽查的有關(guān)具體應(yīng)對(duì)措施
20、如何巧妙地了解海關(guān)稽查的真正意圖
21、關(guān)務(wù)爭(zhēng)議如何尋求海關(guān)與商界雙贏的解決方案?
22、如何將海關(guān)稽查對(duì)企業(yè)的影響降低到最小
23、如何運(yùn)用政府等“第三方”力量減少稽查壓力
24、“違規(guī)、走私、走私罪”如何區(qū)分及規(guī)避?
25、如何知道海關(guān)的處罰是否依法,如何申訴?
26、如何強(qiáng)調(diào)海關(guān)執(zhí)法失誤的責(zé)任避減處罰
27、海關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)務(wù)內(nèi)部控制制度建立(案例)
28、企業(yè)如何有效管理內(nèi)部人的各種舞弊及風(fēng)險(xiǎn)防范
29、海關(guān)行政處罰的預(yù)防和司法救濟(jì)措施

第二:保稅物流與供應(yīng)鏈管理及稅收籌劃
1、 保稅物流最新政策及對(duì)企業(yè)影響分析
2、 特殊監(jiān)管區(qū)域的功能差異對(duì)比分析及最佳選擇
3、 如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理下的通關(guān)業(yè)務(wù)流程?
4、 如何運(yùn)用“政策疊加”下的保稅監(jiān)管區(qū)域?
5、 保稅物流改革對(duì)加工貿(mào)易供應(yīng)鏈有何深刻影響?
6、 中西部保稅物流現(xiàn)狀與企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃
7、 如何通過保稅物流園區(qū)進(jìn)行增值稅籌劃(案例)
8、 如何利用“屬地報(bào)關(guān),口岸驗(yàn)放”降低物流成本
9、 離岸貿(mào)易與買單、避稅、截匯操作技巧(案例)
10、如何通過離岸貿(mào)易降低稅務(wù)、外匯及海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

第三:貿(mào)易政策分析及保稅業(yè)務(wù)處理技巧
1、 我國(guó)加工貿(mào)易監(jiān)管的政策調(diào)整及發(fā)展趨勢(shì);
2、 2009海關(guān)政策解讀以及對(duì)企業(yè)的要求
3、 2009海關(guān)扶持企業(yè)的10大措施及其運(yùn)用
4、 經(jīng)濟(jì)趨冷下的關(guān)務(wù)管理上必須實(shí)現(xiàn)的6個(gè)轉(zhuǎn)變
5、 CEPA、自由貿(mào)易區(qū)的機(jī)遇和如何運(yùn)用?
6、 跨國(guó)企業(yè)最關(guān)心的10個(gè)中國(guó)海關(guān)事務(wù)問題
7、 來(lái)料、進(jìn)料和一般貿(mào)易那種方式對(duì)企業(yè)更有利?
8、“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)制流程及海關(guān)、財(cái)稅疑難處理
9、 電子帳冊(cè)、電子手冊(cè)及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的操作方法
10、合同核銷時(shí)“短、溢”如何有效處理?
11、如何避免手冊(cè)串料的海關(guān)處罰及串料技巧
12、減免稅設(shè)備進(jìn)口開征增值稅的海關(guān)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
13、外匯核銷時(shí)各種疑難問題處理方法
14、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)及疑難問題處理
15、單損耗確定和申報(bào)的10大方法和2大原則
15、常因?qū)弮r(jià)、歸類或單證不全問題影響通關(guān)怎么辦?
16、面對(duì)海關(guān)價(jià)格質(zhì)疑企業(yè)如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)?
17、HS編碼歸類的六大原則及比較有利的方法?
19、如何使退運(yùn)、維修、補(bǔ)償或更換的貨物免稅?
20、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能節(jié)稅?
21、企業(yè)如何開展免稅的境內(nèi)、外維修、檢測(cè)業(yè)務(wù)?
22、研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)口料件、設(shè)備怎樣才能免稅?
23、試制新產(chǎn)品如何免稅進(jìn)口材料和設(shè)備?
24、集團(tuán)公司企業(yè)間如何實(shí)行保稅料件的內(nèi)部調(diào)撥
23、如何避免快件類貨物的稅收、外匯及核銷損失?
24、出口退稅的最新業(yè)務(wù)操作流程及重要注意事項(xiàng)?

第四:海關(guān)稽查與企業(yè)帳務(wù)關(guān)系處理技巧
1、 海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法(各關(guān)不統(tǒng)一)
2、 如何堆放料件、設(shè)置倉(cāng)庫(kù)及帳冊(cè)才符合海關(guān)要求?
3、 盤點(diǎn)表是三帳協(xié)同運(yùn)作的晴雨表
4、 海關(guān)帳實(shí)務(wù)操作常見方法
5、 盤點(diǎn)“短溢”的分析線索與處理方法
6、 海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
7、 使用ERP企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
8、 內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
9、 電子帳冊(cè)報(bào)核申請(qǐng)與備案;電子帳冊(cè)核銷與核銷表
10、電子帳冊(cè)的中期核查操作及數(shù)據(jù)上報(bào)
11、轉(zhuǎn)廠差異在海關(guān)帳中的分析與調(diào)整
12、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄及發(fā)票如何保持一致?
13、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
14、如何建立庫(kù)存平衡表和海關(guān)平衡表 (圖表)
15、進(jìn)出口倒掛的原因分析及問題處理
16、企業(yè)進(jìn)出口實(shí)際價(jià)格與海關(guān)價(jià)格不一致處理辦法;
17、財(cái)務(wù)人員如何監(jiān)管報(bào)關(guān)手冊(cè)執(zhí)行情況
18、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)如何做好交叉審核
19、海關(guān)稽查主要查財(cái)務(wù)帳還是海關(guān)帳?
老師介紹:專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

  專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

  實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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