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快樂的職業化--人力資源

發布時間:2023-07-22 點擊次數:195 來源:企業內訓

授課專家: [沙志平] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 職業化管理—對自己的一種激勵
觀念管理—為什么而工作?
態度管理---為誰工作?
行為管理---應該怎樣工作?
觀念管理-改變你的思維模式
* 視野決定思路
* 思路決定出路
* 心智模式
使命
錢以外的工作動力
在團隊中的價值
愿景
工作目標---成就今天
發展目標---成就未來價值
保證目標達成的手段基于對人事的核心理解

態度管理—如同米盧的“態度決定一切”做什么都是態度使然想一想你的心態好嗎
為什么而工作
就業保障?職業保障?什么構成了你的職業化?職業品牌--未來事業的信用卡
職業能力職業結果態度真的很重要嗎?

為什么外來合法的移民比本土人士成功的概率高一倍
什么是職業化態度?創業心態是什么 ?積極的心態是什么?
問自己一些問題 ?
這件事的發生對我有什么好處?
對工作有什么機遇?
找一個值得效仿的榜樣
游戲的心態是什么?游戲心態的好處
如何成為職業精英?

行為管理--養成好習慣六個要求
良好的自我形象
  保持職業化的態度
  確立目標和計劃
  持續不斷的學習
  與人溝通善于合作
  行動的熱忱,熱忱的行動
  良好的自我形象
  氣質精神
  肢體語言
  穿著打扮
  語言習慣
  商務禮儀 
  心態意識

始終保持職業化的態度
   職業化思維
   職業化心態
   職業化行為
   職業化追求

確立目標和計劃
   近期目標
   中期目標
   遠期目標
   個人職業生涯規劃

達成目標的十二個步驟
* 培養熱切的欲望
* 建立你的信念
* 寫下來

* 問你自己這個問題:你為什么要這么做?
* 分析你現在的位置(SWOT)
* 設定一個期限(分解)
* 確認你要克服的障礙
* 確認你所需要的知識
* 問自己并且確認誰是你的客戶(凡是為了要協助你達到你的目標的人)
* 制定一個計劃并且不斷更新這個計劃
* 視覺化(比前面十項加起來都還要重要)
* 以堅定的決心支持著你的計劃

持續不斷的學習    
什么是學習?
    學習什么?
    怎么學習?
與人溝通善于合作
  合作的前提是溝通
  溝通的前提是認同
  敞開胸懷,折斷長矛
  使別人樂于與你合作
行動的熱忱,熱忱的行動
  行動動力
  行動能力
  行動毅力
培 養 重 點 能 力洞察能力: 觀察  分析  判斷 求證
應變能力: 把“死”的變成“活”的
吸引力:  需要你+喜歡你=購買你
發展事業的十大方法

* 事業發展的關鍵---對自己的未來負責
* 責任感需要---靈活和適應性的策略來輔佐

方法一分析
* 分析公司目標、特權和戰略
* 提高自己在公司的價值
* 推算如何才能為公司做出具體的貢獻

方法二—目標
* 先使你對現在的工作駕輕就熟
* 再申請新的任務或承擔新的挑戰
* 不斷為自己設定新的目標

方法三--溝通
* 不要等著別人評價你的工作,每隔三個月找你的主管談一次,直接聽取他對你如何改進工作的建議
* 接受意見時心胸要開闊,把它作為學習的機會
* 主動尋求反饋意見,能顯示你虛心好學的態度。

方法四—記錄
* 將你的成績和進步記錄在案
* 總結時就能對自己一目了然
* 對成績和進步獎勵自己
* 對失敗和不足懲罰自己

方法五—學習
* 學習新知識
* 對行業了如指掌
* 比競爭對手更了解他自己
* 與前沿科技保持同步
* 網絡時代的今天,需要我們用互聯網知識來武裝自己

方法六—表現
* 通過積極表現,增加你的知名度
* 成為核心成員
* 多幫助他人,使你更受大家歡迎。

方法七—知彼
* 研究人的性格、行為特點及類型
* 滿足他人的需求
* 創造良好的人際關系。

方法八—挑戰
* 二至五年變換一個工作崗位
* 橫向的變動比晉升對你的事業更有利
* 擁有創業者的決心
* 選擇挑戰最大的崗位

方法九—自信
* 對自己能夠勝任的挑戰充滿自信
* 自信的來源~~~~~
* 不入虎穴,焉得虎子?

方法十—定位
* 愿意重新定位,考慮更遠大的前景
* 如果你現在的定位不夠成功,不妨觀察一下你身邊的其它機會
* 在家門口找機會比在遙遠的地方更容易、更便宜,所以搬到一個機會不多的地方去發展是不明智的,哪怕是為了一份好工作

發展你自己的七項秘訣
* 這七個“秘訣”其實根本不能被稱為秘密,只不過是絕大多數人不了解或不懂得如何使用它們
* 這七個“秘訣”也不很新,但是任何正確使用它們的人都能因此而進入一個嶄新的人生領域
 
 秘訣一:發展源自自己
 秘訣二:發展有個性無定式
 秘訣三:成功源自小處
 秘訣四:傾向不決定成功
 秘訣五:小事成就大事
 秘訣六:功到自然成
 秘訣七:繼續充電
老師介紹:沙志平

中國培訓師大聯盟高級培訓師、高級咨詢師。專業:比較文化學和比較經濟學,曾任TCL集團通訊股份有限公司戰略規劃高級經理、國家863產業基地深圳高智通實業有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經理。現任美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國總部中國市場總監、沙老師擁有7年執教經驗,10多年企業管理和咨詢及培訓經驗,積累了豐富的實戰經驗!

  近年來,沙老師應邀到全國各地進行培訓和企業咨詢,深受學員和企業好評!其授課風格以擁有大量企業管理實戰案例和深度剖析為基礎,以親和力強、深入淺出、語言幽默風趣為表現形式,既具備專業管理咨詢師的深厚功底,又兼備培訓師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰略規劃報告”的起草,在企業咨詢方面,以解決方案切實有效的貼身式服務著稱。特別擅長解決企業中長期戰略規劃、企業人力資源規劃、企業文化建設、開發區戰略管理等,有很強的系統推進能力。

主講課程:

  CEO競爭致勝運籌系列(CVSS)
  含1-卓越領導藝術、2-企業文化建設規劃、3-品牌和定位管理、4-企業創新管理、5-企業戰略規劃、6-博弈與競爭、7-中國開發區戰略研究和管理、8-地域文化研究和管理運用
  職場風采特訓營(JTVT)1-職業化塑造、2-績效考核、3-有效授權、4-職業創新思維和模式、5-卓越團隊特訓、6-職場快樂系列、7-職業文案寫作、8-職業能力系列

服務客戶:

  曾接培訓的部分客戶
  ◆香港權智集團(快譯通)營銷培訓
  ◆寶鋼集團梅山礦業公司戰略規劃培訓
  ◆中國電子科技集團14所品牌培訓
  ◆ 一汽集團銷售總公司管理培訓
  ◆ TCL通訊股份有限公司全國市場培訓
  ◆中國電信營銷培訓
  ◆錦湖輪胎(中國)經銷商管理培訓
  ◆南京奶業集團銷售培訓
  ◆山東萬和生物有限公司戰略、營銷、職業化塑造培訓
  ◆深圳高智通實業公司戰略、營銷、經銷商管理
  ◆南京澳寶飲品公司銷售培訓
  ◆杭州森力公司戰略和銷售培訓
  ◆泰州開發區產業定位培訓
  ◆常州星宇集團戰略、職業、管理培訓
  ◆河北省人力資源管理協會企業文化講座
  ◆揚子江藥業集團公司時間管理培訓
  ◆平安保險江蘇公司目標管理培訓
  ◆杭州市教育系統校園文化建設培訓
  曾咨詢的部分經典客戶
  ◆ 一汽集團銷售總公司營銷評價體系
  ◆寶鋼集團梅山礦業公司企業中長期戰略規劃
  ◆國家863產業基地深圳高智通實業公司產業規劃
  ◆南京雨花經濟開發區2006年-2011年產業規劃
  ◆南京鐵心橋工業園區規劃
  ◆南京石閘湖科學園區產業規劃
  ◆山東萬和生物科技有限公司戰略規劃,文化建設綱領
  ◆包頭國家生態工業園區產業定位
  ◆常州星宇集團發展戰略規劃、全景管理制度建設、企業文化規劃
  ◆美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國市場戰略規劃及新產品上市規劃
  ◆香港虎光集團新產品上市規劃
  ◆上海崇明島產業定位
  ◆無錫新區產業定位
  ◆廣州地鐵改制規劃方案等
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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