在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某省電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”，同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。

　　作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者，為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2％做出了重要貢獻(xiàn)，1997年人均銷售額達(dá)30萬(wàn)元。

　　曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，其中兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的半年期間，本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。

　　從事企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作近十年來(lái)，服務(wù)的部分客戶包括青島啤酒、勝利油田、黑龍江省電力公司、廣西電網(wǎng)公司、河北省電力公司、山西省電力公司、華紡股份、張家口市國(guó)資委、今日營(yíng)銷策劃、川源機(jī)電集團(tuán)、新奧特電子集團(tuán)、嬰兒樂(lè)食品、東南電力、青島電力、山西電建、中國(guó)移動(dòng)、寶潔公司、中集集團(tuán)、亞都科技集團(tuán)、蓮花味精、白沙煙草、萬(wàn)東醫(yī)療、方大化工、美的集團(tuán)、東方地毯、北方商用技術(shù)、瑞柏投資、濟(jì)南輕騎、只楚藥業(yè)、優(yōu)力美化工、浙江溫嶺市委組織部、中銀大酒店、北京天鴻寶業(yè)房地產(chǎn)、天人環(huán)境工程公司、北京神州環(huán)保節(jié)能科技公司、宏遠(yuǎn)紡織集團(tuán)等500多家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，為企業(yè)問(wèn)題的解決和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出了巨大貢獻(xiàn)；

　　咨詢領(lǐng)域涉及戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織等企業(yè)管理的多個(gè)方面，積累了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)，受到了客戶的高度評(píng)價(jià)。

主講課程：

　　《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的核心技術(shù)與有效實(shí)施》
　　《造就杰出的藍(lán)海戰(zhàn)略》
　　企業(yè)管理及管理創(chuàng)新類
　　《員工職業(yè)化角色修煉》
　　《職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)》
　　《企業(yè)計(jì)劃與時(shí)間管理》
　　《造就杰出的人力資源管理》
　　《建立有效并符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的績(jī)效管理與薪酬管理體系》
　　《分析與解決問(wèn)題的技巧》
　　《打造精英中層，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力》
　　《實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》

教育背景：

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

　　高級(jí)培訓(xùn)師

　　資深咨詢顧問(wèn)

　　先后服務(wù)的客戶企業(yè)包括中國(guó)移動(dòng)、寶潔公司、中集集團(tuán)、亞都科技集團(tuán)、美的集團(tuán)、勝利油田、東南電力、蓮花味精、嬰兒樂(lè)食品、天人環(huán)境工程公司、白沙煙草、宏遠(yuǎn)紡織集團(tuán)、萬(wàn)東醫(yī)療、濟(jì)南輕騎、川源機(jī)電集團(tuán)、北方商用技術(shù)、今日營(yíng)銷策劃、青島電力、新奧特電子集團(tuán)、只楚藥業(yè)、優(yōu)力美化工、方大化工、瑞柏投資、東方地毯、華紡股份、北京神州環(huán)保節(jié)能公司、北京天鴻寶業(yè)房地產(chǎn)、中銀大酒店、山西電建、青島鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)培訓(xùn)中心等近千家企業(yè)。

　　公司秉承“博古通今傳承中華五千年炎黃文化、雅儀四海播撒世界三百年現(xiàn)代文明”的企業(yè)文化，通過(guò)擁有的一批實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀咨詢專家和高素質(zhì)專業(yè)咨詢隊(duì)伍資源，以客戶戰(zhàn)略為核心、營(yíng)銷為導(dǎo)向、用自身積累的一套適合中國(guó)企業(yè)要求的、科學(xué)有效的培訓(xùn)解決方案和豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、CIS策劃和管理顧問(wèn)、青島工業(yè)考察游方面為客戶企業(yè)提供服務(wù)

工作經(jīng)歷：

　　在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某省電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”，同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。

　　作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者，為企業(yè)月利潤(rùn)率提高2％做出了重要貢獻(xiàn)，1997年人均銷售額達(dá)30萬(wàn)元。

　　曾在某四星級(jí)國(guó)際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，其中兼市場(chǎng)銷售部經(jīng)理的半年期間，本部貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額由10萬(wàn)元/月增加到60萬(wàn)元/月。

　　從事企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作近十年來(lái)，服務(wù)的部分客戶包括青島啤酒、勝利油田、黑龍江省電力公司、廣西電網(wǎng)公司、河北省電力公司、山西省電力公司、華紡股份、張家口市國(guó)資委、今日營(yíng)銷策劃、川源機(jī)電集團(tuán)、新奧特電子集團(tuán)、嬰兒樂(lè)食品、東南電力、青島電力、山西電建、中國(guó)移動(dòng)、寶潔公司、中集集團(tuán)、亞都科技集團(tuán)、蓮花味精、白沙煙草、萬(wàn)東醫(yī)療、方大化工、美的集團(tuán)、東方地毯、北方商用技術(shù)、瑞柏投資、濟(jì)南輕騎、只楚藥業(yè)、優(yōu)力美化工、浙江溫嶺市委組織部、中銀大酒店、北京天鴻寶業(yè)房地產(chǎn)、天人環(huán)境工程公司、北京神州環(huán)保節(jié)能科技公司、宏遠(yuǎn)紡織集團(tuán)等500多家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，為企業(yè)問(wèn)題的解決和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出了巨大貢獻(xiàn)；

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

　　營(yíng)銷策劃,品牌營(yíng)銷,品質(zhì)管理,營(yíng)銷管理,危機(jī)管理,綜合管理,項(xiàng)目管理,接待禮儀,客戶關(guān)系