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薪酬管理--人力資源

發布時間:2023-07-22 點擊次數:208 來源:企業內訓

授課專家: [專家團] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業或行政事業單位的領導、董事會成員、公司總經理、副總經理及人力資源部管理人員。
課程目標: 薪酬體系——落到實處的人力資源管理
薪酬設計基礎——世界著名激勵理論
課程大綱: △薪酬體系剖析——影響薪酬設計的因素
1、 薪酬體系含義與分類,薪酬設計與薪酬管理
2、 薪酬體系構成
3、 薪酬公平:內部公平、外部公平、員工公平
4、 影響薪酬的主要因素
5、 做好薪酬設計的基礎工作:薪酬調查

△薪酬設計縱論——國內外薪酬設計實務
1、 薪酬設計的基本思路
2、 薪酬設計的操作
傳統薪酬設計方法、困難與改進
現代薪酬設計理念、操作
3、 中國企業薪酬設計與管理
4、 國外企業薪酬設計與管理

進行薪酬設計——薪酬設計操作演練
1、 設計一個簡單的薪酬體系
2、 分析現有的一個薪酬管理的實例
3、 薪酬設計中的誤區與對策

△薪酬設計操作實務——企業薪酬設計模型

案例分析:國內外知名企業薪酬策略評析
老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

  專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

  實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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