研修課程
授課專家：
[楊少杰]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
董事長、總經理、董事、監事、財務總監等部門負責人及相關人員 專業成就：
課程大綱：
一、現代企業人力資源戰略與薪酬管理
（一）人力資源戰略
（二）薪酬管理
（三）整體薪酬的概念
（四）薪酬目標
（五）薪酬設計的問題與困惑
（六）薪酬體系設計線路圖
二、付薪理念
三、為崗位付薪：工作分析與崗位評估
（一）工作分析——人力資源管理的基礎
1．職位分析的目的與用途
2．工作分析需收集的信息及主要方法
3．職位分析的設計與實施
4．崗位說明書的編寫要點及實例
（二）崗位評價——薪酬設計的核心技術
1．崗位評價的定義
2．崗位評定的目標
3．崗位評定的主要方法
4．點因素評估工具與操作方法
四、薪酬的市場調查與薪酬定位
（一）市場調查步驟與方法
（二）對調查結果的應用
（三）薪酬政策的影響因素
（四）薪酬定位
五、薪酬結構設計
六、為績效付薪——基于績效的獎勵方案設計
（一）績效薪酬方案對績效的激勵
（二）獎金分配矩陣
（三）銷售人員的獎金分配
（四）其他薪酬手段
老師介紹：楊少杰
教育背景：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
出版物：《董事會的構建與運作》《財務治理》《品牌與文化治理》《經理人團隊治理》《董事的修煉》
曾服務過的課戶
LG電子、中糧屯河、廣東郵政、白象集團、耕生國際、中鴻集團、纖絲鳥服飾、平頂山市政府、億利化學等、北京商業銀行、廣西煙草局等
主講課程：
《中小企業公司治理》《集團企業公司治理》《企業文化》《品牌與文化治理》《營銷戰略的制定與分析》《企業執行力體系》《培訓體系的建立》等
編著中國第一套公司治理實務叢書
多家本土企業公司治理體系設計與建設
中原地區某耐火材料集團在美國上市公司治理結構體系設計
中國企業公司治理評級體系的設計
韓國某大型電子制造企業（世界500強）中國公司EMBA課程體系的設計
中糧集團（世界500強）下屬上市公司低成本戰略規劃
中國最大的氯化堿生產企業文化體系的設計
中國大型機械集團的人力資源規劃設計
中國郵政系統最大資產的改制項目
南方某商業煙草公司的“四定”改革
中原地區金融企業人力資源管理體系設計
韓國上市企業中國公司的人力資源體系設計
主講課程
公司治理、企業發展戰略、企業文化、品牌發展、人力資源等
授課經歷及客戶評價：
其培訓特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強。授課風格風趣幽默、理論緊密結合工作實際、生動易懂，善于運用案例、研討、互動等方法增強教學效果。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
