研修課程
授課專家：
[楊少杰]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、 人力資源管理理念 專業成就：
（一） 人力資源管理的演變
（二） 人力資源管理概述
（三） 企業人力資源管理的模式
二、 人力資源管理者
（一） 人力資源的組織
（二） 人力資源部門的角色和作用
三、人力資源管理主要業務
（一） 人力資源規劃
1. 人力資源規劃概念
2. 人力資源規劃流程
3. 人力資源規劃與經營計劃的協調
4. 人力資源規劃的制定
（二） 工作分析與崗位評價
1. 職位分析的目的與用途
2. 職位分析的設計與實施
3. 崗位說明書的編寫要點及實例
4. 崗位評定的目標
5. 崗位評定的主要方法
6. 點因素評估工具與操作方法
7. 練習與討論
（三） 招聘和甄選
1. 人力資源招聘的原則
2. 人力資源招聘流程與步驟
3. 企業甄選方法
（四） 績效管理
1. 績效管理體系綜述
2. 績效管理工具介紹
3. 平衡記分卡的運用
4. 科學的績效指標體系的制定
5. 績效溝通與面談
6. 考核結果的科學運用
（五） 薪酬管理
1. 整體薪酬的內容
2. 薪酬設計流程
3. 現代企業薪酬薪酬理念
4. 薪酬定位與結構設計
5. 獎勵與福利方案設計
（六） 培訓與開發
1. 人力資源培訓與開發的含義
2. 培訓的目的、意義與內容
3. 員工的職業生涯發展
4. 培訓工作流程
5. 培訓體系的設置
6. 企業大學的設計
老師介紹：楊少杰
教育背景：
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
出版物：《董事會的構建與運作》《財務治理》《品牌與文化治理》《經理人團隊治理》《董事的修煉》
曾服務過的課戶
LG電子、中糧屯河、廣東郵政、白象集團、耕生國際、中鴻集團、纖絲鳥服飾、平頂山市政府、億利化學等、北京商業銀行、廣西煙草局等
主講課程：
《中小企業公司治理》《集團企業公司治理》《企業文化》《品牌與文化治理》《營銷戰略的制定與分析》《企業執行力體系》《培訓體系的建立》等
編著中國第一套公司治理實務叢書
多家本土企業公司治理體系設計與建設
中原地區某耐火材料集團在美國上市公司治理結構體系設計
中國企業公司治理評級體系的設計
韓國某大型電子制造企業（世界500強）中國公司EMBA課程體系的設計
中糧集團（世界500強）下屬上市公司低成本戰略規劃
中國最大的氯化堿生產企業文化體系的設計
中國大型機械集團的人力資源規劃設計
中國郵政系統最大資產的改制項目
南方某商業煙草公司的“四定”改革
中原地區金融企業人力資源管理體系設計
韓國上市企業中國公司的人力資源體系設計
主講課程
公司治理、企業發展戰略、企業文化、品牌發展、人力資源等
授課經歷及客戶評價：
其培訓特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強。授課風格風趣幽默、理論緊密結合工作實際、生動易懂，善于運用案例、研討、互動等方法增強教學效果。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
