任職資格與培訓體系設計--人力資源

中國任職資格管理的權威
　　英國職業資格高級督導官
　　華為公司原任職資格部部長（全面負責華為任職資格管理項目）

工作經歷：

　　作為管理專家，豆世紅先生曾在華為技術、聯想集團、聯坤科技等國內著名高科技企業任職，擔任過項目經理、產品總監、任職資格管理部部長、總經理等職務。具有十多年的大型企業產品管理、人力資源管理經驗。在華為公司工作6年期間，長期與IBM、HAY、TOWER、英國文化部等國內外著名咨詢機構合作。曾在國內一家知名管理咨詢公司擔任副總經理、資深顧問。

主講課程：

　　咨詢項目實踐：

　　豆世紅先生在華為擔任任職資格部部長期間：組織實施了華為任職資格體系、薪酬激勵體系、績效管理體系、素質模型等管理項目。

　　在擔任資深顧問期間：成功主持了十多家企業涉及戰略規劃、組織設計、績效管理、薪酬激勵系統、任職資格體系、業務流程優化、市場體系規劃、研發管理/IPD等方面的管理咨詢項目。

　　豆世紅先生不但為企業提供各種問題的解決方案和咨詢報告，同時也作為一個優秀的培訓老師，將其理論、方法、實踐深入淺出地為客戶提供培訓。

　　與其他培訓老師的區別是：豆世紅先生并不局限在對企業管理實踐的各種表象進行闡述，更重要的是體現在對系統設計工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上，為學員提供思考和解決問題的幫助。在組織體系設計、人力資源管理、任職資格管理、研發管理、市場管理方面有獨到的見解。

　　授課經歷及客戶評價：

　　曾為美的電器、大唐電信、華森建筑設計、遼寧聯通、廣東電信、鴻波信息、興森快捷、金宏威實業、科達信息、愛邦電器等數十家中外企業提供過顧問或培訓服務。

　　授課風格：系統性、針對性與實操性兼備，結合咨詢大量案例，內容豐富、充實，不同于一般講師蜻蜓點水般的講授，學員普遍感到課程的實用性很強。