課程內容：

項目管理理論實務培訓

講師：譚小芳

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓對象：企業中高層管理者

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《項目管理理論實務培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：

項目管理，是一門綜合學科的行為藝術。項目管理，越來越成為人們指導相關業務理論與具體實踐相結合的管理思路。介紹如何明確項目目標，確定項目范圍，控制范圍變化，整體管理，介紹項目綜合計劃的整合，以及計劃資源平衡技術等。

培訓大綱：

譚小芳老師的《項目管理理論實務培訓》課程主要內容概括：

第1講項目管理

1.1項目管理

1.2項目生命期

1.3項目管理知識領域

1.4項目管理過程

1.5項目管理體系與認證

第2講項目組織

2.1項目組織結構

2.2項目團隊發展

2.3項目經理

第3講范圍管理

3.1范圍規劃

3.2范圍定義

3.3范圍確認

3.4范圍變更控制

第4講時間管理

4.1活動定義

4.2活動排序

4.3歷時估計

4.4計劃開發

4.5計劃控制

第5講成本管理

5.1資源規劃

5.2成本估算

5.3成本預算

5.4成本控制

5.5偏差分析／掙值分析

第6講質量管理

6.1質量規劃

6.2質量保證

6.3質量控制

第7講人力資源管理

7.1人力資源規劃

7.2人力資源配備

7.3人力資源開發

第8講溝通管理

8.1溝通規劃

8.2溝通實施

8.3溝通控制

第9講風險管理

9.1風險規劃

9.2風險識別

9.3風險評估

9.4風險應對

9.5風險控制

第10講采購管理

第11講整體管理

第12講項目階段

第13講使用Projeet2003進行項目管理

項目管理理論實務培訓總結

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