授課專家： [尹隆森] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 第一章 概論
1、工作崗位研究的概念
2、工作崗位研究的對象、基本原則與方法
3、工作崗位研究在人力資源管理中的作用

第二章 工作崗位調(diào)查
1、崗位調(diào)查的目的與意義
2、崗位調(diào)查的內(nèi)容
3、崗位調(diào)查表設(shè)計與填寫
5、崗位調(diào)查的方式和方法

第三章 工作崗位分析
1、崗位分析的內(nèi)涵與作用
2、崗位內(nèi)涵分析
3、員工素質(zhì)要求分析
4、工作崗位設(shè)計的意義和基本原則
5、崗位工作的內(nèi)容設(shè)計的改進

第四章 工作崗位評價
1、崗位評價的含義
2、崗位評價的特點
3、崗位評價應(yīng)掌握的信息
4、崗位評價的功能和作用
5、崗位評價的指標和標準
6、崗位評價的操作方法

第五章 目標管理、績效考核與薪酬的關(guān)系
1、 目標管理是績效考核的前提
2、 績效考核是目標管理的結(jié)果
3、 建立良好的、合理的、公平的薪酬體系
4、 目標管理、績效考核與薪酬三者的關(guān)系

第六章 人力資源規(guī)劃
1、 人力資源規(guī)劃應(yīng)該包括的內(nèi)容
2、 人力資源規(guī)劃的編制方法
3、 人力資源規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系

第七章 怎樣做好企業(yè)的培訓工作
1、 企業(yè)的培訓體系的組成和計劃的制訂
2、 培訓的實施中應(yīng)該注意的問題
3、 培訓的效果評估

第八章 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃包括哪些內(nèi)容
2、 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃編制方法
3、 員工的晉升路徑圖
老師介紹：尹隆森

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習