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職業化全員激勵--人力資源

發布時間:2023-07-23 點擊次數:169 來源:企業內訓

授課專家: [唐淵] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 一、什么是職業化?
1、職業化的定義。
2、職業化的根本是職業素養。

二、為什么要職業化?
1、企業的困惑。
2、員工分類。
3、職業化是企業和員工的共同要求。

三、職業化的核心素養
職業化素養的內容很多,核心的是:
(一)承擔責任的職業素養
1、什么是“責任”?
◆責任及相關的概念
2、責任和機會的關系。
◆“責任就是機會”,或者說“責任等于機會”。
◆事情越多,表明你越重要;
◆困難越多,越能證明你的能力。
◆責任越大機會越多,責任越小機會越少。
3、負責任的誤區:
◆“這不是我的事!”
◆“這不是我的錯!”
◆“這不能怪我!”
◆“又不是我的錯!”
◆“你們要負責任!”
◆“我沒有能力負責任!”
◆“我負責任沒用!”
◆“我已經負了責任!”
4、提高負責任的能力:
◆加強學習,不斷實踐;
◆做應該做的事,為責任而做!
◆從小事做起;
◆抓住重點責任;
◆讓大家一起負責任;
◆對結果負責!
◆發揮自己的影響力;
◆心存感激的工作。
(二)主動工作的職業素養
1、為什么要主動工作?
◆什么叫主動的人?
◆人類分為幾種人?
◆以老板的心態工作。
2、主動工作的心態基礎
◆為了責任而工作。(“責任”部分已述,此簡略)
社會、企業的要求;周圍人的期望。
◆不為薪水而工作。
你為什么而工作?不為薪水而工作,薪水自然會提高。
◆熱愛自己的工作。
每一件事都值得我們用心地去做。頻繁跳槽劃算嗎?選擇工作態度。人人都想有一份能掙錢,又顧及自己愛好的工作,這樣的工作不存在。既然你無法選擇工作,只能由工作來選擇你,你所能選擇的只有自己的工作態度。
◆心存感激地工作。(“責任”部分已述,此簡略)
如果沒有企業?老板很苦; 感恩是投資!感恩的方式。
3、如何做到主動地工作?
◆多做一點:
多做就是機會,被動就會越被動。
◆用心一點:
努力做對事情,用心做好事情。
◆勤奮工作:
怠慢工作劃算嗎?克服懶惰和拖拉。
◆優質工作:
不斷學習,不斷提高工作質量,打造個人核心競爭力。
◆堅決執行:
做羅文式的優秀員工。
◆沒有借口:
不要為錯誤找理由。
◆主動完善:
自我檢討自我完善。
◆主動出擊:
主動創造機會,主動解決問題。
4、主動工作的幾點注意
◆主動不能盲目:全面理解主動;遵守規程;要有實力。
◆養成主動習慣:堅持21天。
◆出列還需入列:搞好人際關系;謙虛使人進步。
◆現在開始行動:制訂行動計劃。
(三)團隊合作的職業素養
1、不等式:1+1>2
◆沒有完美的個人
◆融入你的團隊
2、合作中的沖突管理
◆沖突無時不在,無所不在:
不能一概排斥,要善于控制和駕馭沖突。
◆沖突按性質分:
建設性 vs 破壞性
◆沖突的四個階段:
潛在——交鋒——公開——解決
◆解決方法:
溝通(溝通要及時/注意別人的感受),協商,仲裁,權威
◆解決沖突原則:
捕獲信息,加強溝通
分清是非,公正解決
發揚民主,暢所欲言
不同類型,區別對待
3、合作智慧
◆贊賞對方: 溝通是分享看法,不是傳播真理
A愿意贊賞:
B敢于贊賞:
C善于贊賞:
D用心贊賞:
a信任(不心存懷疑):
b真實(不虛情假意):
c恰當(不盲目表揚):
d堅持(不半途而廢):
◆理解對方
A事物都有兩面性:
B不理解由于不了解:
C寬容包含在理解里:
D原諒別人就是原諒自己:
◆支持對方:
A幫助別人就是幫助自己:
B主動求得別人的支持:
C不求回報:
D懂得感恩:
◆改變自己:
你不能要求別人怎么對待你,你只能要求自己做得更好
4、團隊建設:
◆個人:笑口常開,全情投入。
◆組織:讓工作場所充滿樂趣和活力。
◆眾人劃槳開大船
(四)遵守紀律的職業素養
1、為什么要講紀律?
◆“加強紀律性,革命無不勝”——紀律的重要性
◆“沒有規矩,不成方圓”——紀律的必要性
◆企業必須建立紀律制度
2、為什么會不講紀律?
◆不遵守紀律的現象
◆不遵守紀律原因
◆不遵紀守法的危害:
3、做遵守紀律的模范
◆遵守紀律就是服從命令
◆遵守紀律就是有效執行(服從命令不一定能有效執行)
◆遵守紀律要按規則辦事
◆遵守紀律要求懂得自律
◆遵守紀律需要綜合素質提高:如誠信也上一種紀律
◆遵守紀律離不開與違反紀律的行為作斗爭
4、用紀律保證紀律
◆有“法”可依:
◆有“法”必依:
◆執“法”必嚴
◆違“法”必究
◆履“法”有方
◆“法”制文化

四、綜合練習:
“企業成敗,我的責任!” 老師介紹:唐淵

唐淵先生,著名管理教練,高級經營師,中國企業領導力和黨政干部領導力訓練專家,組織領導力教練理論創立者、傳播者、實踐者,責任培訓第一人,“雙五環”體驗式互動演練創始人,獲中國教育培訓行業品牌建設杰出貢獻人物、中國百強培訓師、浙江省優秀中小企業創業指導師等榮譽稱號;現擔任中華教練網總教練,中國商業聯合會培訓認證專家。

擅長課程:

  唐老師主要研究用教練技術提高領導力、執行力、職業化、責任力,進而開發人力資源,其核心課程包括《領袖之心》、《領導新法》、《管理教練》、《決勝執行》、《全員激勵》、《贏在責任》等。唐淵所創立的“雙五環”體驗式互動演練以“心理學+成功學+領導藝術+管理實務+教練技術”為一環,以“理論+案例+演練+討論+評估”為一環,并以教練技術為核心,環環相扣,表現力強,“生動”、“互動”、“感動”三動合一,其教學效果是一般培訓的4倍。

服務企業:

  唐淵老師曾為以下優秀企業提供過優質服務,以其獨特的教練風格和高超的演講技巧打動人、啟發人、教育人、訓練人、激勵人……
  中國首富劉永行領導的東方希望集團;
  全國道德模范張志福領導的福苑實業;
  全國綜合實力第一(最近連續三年)房地產企業富力地產;
  中國最大的水電上市公司長江電力;
  全球最大的獨立柴油發動機生產基地玉柴機器;
  國務院直接領導的中國三峽總公司……
  其他還有:中國人壽、平安保險、中國工商銀行、交通銀行、杭州商業銀行、東方通信、哇哈哈、阿里巴巴、最佳東方、紅桃K、正泰、興源、九鼎、華榮、中達、亞太、世紀聯華、滬杭甬高速、維斯凱、夢特嬌、紅蜻蜓、卡西龍、許虎牛、銀泰、杭百、杭州大廈、家友、錦繡金華、中都、東海、經緯、多元、藍天、虎牌、金海緣、冰美人、現代經典、北方綠、佳隆、豪邁、章華、光彩、亞馬遜、寶麗絲、月月舒、多特卡……

實戰經驗:

  曾擔任美國人力資源國際機構—Laijist(中國)浙江區總經理,企業教練公司首席教練;曾在兩集團公司擔任副總經理、辦公室主任、人力資源部經理、企管委員會總召集人;曾在西湖國際博覽會、全國創新營銷培訓班、全國食品飲料高峰論壇、風險投資國際論壇等國際和全國性活動或項目中擔任主持或主講。受聘擔任中國商業聯合會、共青團浙江省委、浙江省培訓業協會、浙江省中小企業局、《銷售與市場》雜志、深圳企業干部管理中心、北京拓展訓練中心、清大、北京大學、浙江大學、上海交大等政府部門、學術論壇、培訓咨詢訓練機構的講師、教練、顧問或演講人。

主要著作:

  《教練——教練型管理者實戰操作指南》、《職業化員工》、《人人喜歡我——人際關系的奧秘》、《卓越銷售員簡單完全訓練》、《企業文化白皮書》、《品格第一訓練》、《人生起步訓練》和VCD光盤《成功源于責任》、《優秀員工核心素養》、《眾人劃槳開大船》、《我主動我進步》、《團隊建設與企業凝聚力訓練》以及公益演講資料《中國主旋律》、《成功踏上就業之路》、《高考心理輔導》……
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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