聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 如何建立內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系--人力資源

如何建立內(nèi)部公平與外部競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-07-23 點(diǎn)擊次數(shù):160 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [謝玉雄] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人,以及人力資源薪酬管理人員
課程目標(biāo): 1、協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計(jì)
方法及相關(guān)原則,避免運(yùn)作中的誤區(qū);
2、使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā),掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場(chǎng)
分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等;
3、使學(xué)員能自行設(shè)計(jì)出一套合乎本土化的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系或是對(duì)現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總操作成本合理化、回報(bào)率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與員工滿意度。
課程大綱: 1. 企業(yè)薪酬的主要問題
1-1無規(guī)范的薪酬制度
1-2有薪酬制度,但僵化
1-3激勵(lì)不足
1-4發(fā)展后勁缺乏
1-5與貢獻(xiàn)無關(guān)
1-6職位無差異

2.薪酬的構(gòu)成及其功能
2-1薪酬管理的目的
2-2薪酬管理的原則
2-3薪酬的構(gòu)成與功能
2-4薪酬的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定

3. 薪酬調(diào)查
3-1薪酬調(diào)查的作用
3-2薪酬調(diào)查的內(nèi)容
3-3薪酬市場(chǎng)調(diào)查的工作程序(外部調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查)
3-4薪酬滿意度調(diào)查工作程序
3-5崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系
3-6案例:薪酬調(diào)查的問卷

4. 統(tǒng)計(jì)分析的方法
4-1數(shù)據(jù)排列法
4-2頻率分析法(直方圖)
4-3趨中趨勢(shì)法(簡(jiǎn)單平均法、加權(quán)平均法、中位數(shù)法)
4-4離散分析法 (百分位法、四分位法)
4-5回歸分析法
4-6圖表分析法

5.工作分析與崗位評(píng)價(jià)
5-1工作分析與崗位評(píng)價(jià)的目的
5-2工作分析與崗位研究的概念、作用、方法
5-3崗位的分類與設(shè)置的基本原則
5-4如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表
5-5工作崗位調(diào)查表的設(shè)計(jì)與填寫
5-6崗位分析的內(nèi)容與程序
5-7崗位說明書的定義與要求
5-8崗位任職條件與溝通關(guān)系的確定
5-9崗位說明書的作用
5-10案例:總經(jīng)理的崗位說明書
工具1:國(guó)際上崗位評(píng)價(jià)的方法【海氏評(píng)價(jià)法】
工具2:國(guó)際上崗位評(píng)價(jià)的方法【美世評(píng)價(jià)法】

6. 戰(zhàn)略性薪酬管理
6-1企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
6-2全面薪酬戰(zhàn)略

7.薪酬制度的設(shè)計(jì)
7-1職位薪酬體系的特點(diǎn)與操作流程
7-2崗位等級(jí)工資制: 1)一崗一薪制 2)一崗多薪制
7-3崗位薪點(diǎn)工資制:
7-4技能工資制:1)技術(shù)工資(藍(lán)領(lǐng)工資) 2)能力工資(白領(lǐng)工資)
7-5績(jī)效工資制: 1)計(jì)件工資制 2)提成制
7-6 特殊群體工資: 1)管理人員工資 2)經(jīng)營(yíng)者年薪制 3)團(tuán)隊(duì)工資制度
7-7組合工資制
7-8案例:某集團(tuán)公司的組合工資制

8. 薪酬水平
8-1薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性決策
8-2薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素

9. 薪酬結(jié)構(gòu)
9-1薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法
9-2薪酬寬帶
9-3引入寬帶薪酬時(shí)應(yīng)注意的8個(gè)事項(xiàng)

10. 薪酬制度的調(diào)整
10-1個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整(調(diào)等,調(diào)級(jí))
10-2整體工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整
10-3結(jié)合內(nèi)部分配改革對(duì)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整

11.法規(guī)對(duì)薪酬的要求
勞動(dòng)合同法對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)的要求
老師介紹:謝玉雄

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué) 工學(xué)學(xué)士 MBA
美國(guó)【情境領(lǐng)導(dǎo)】【六頂思考帽】授證講師
臺(tái)灣生產(chǎn)力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師
國(guó)家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認(rèn)證講師
世界五百?gòu)?qiáng)【富士康集團(tuán)】、FCI集團(tuán)常年特聘培訓(xùn)師

個(gè)人資歷:

奧科控股集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
日本TDK合資企業(yè),人力資源部 部長(zhǎng)兼制造總監(jiān)
富士康企業(yè)集團(tuán) IE學(xué)院 資深經(jīng)理
東聚電業(yè)HR課長(zhǎng)、培訓(xùn)課長(zhǎng)、HR經(jīng)理
作為一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)師,謝玉雄老師歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師、多年跨國(guó)公司的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù),曾被太原富士康、FCI的高層贊譽(yù)“看到謝老師的專業(yè)能力和優(yōu)秀表現(xiàn),企業(yè)愿意常年聘請(qǐng)他來傳授領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內(nèi)受邀在各大企業(yè)、學(xué)院、星級(jí)酒店等培訓(xùn)1200多場(chǎng),服務(wù)企業(yè)有650余家,累計(jì)聽課近5萬余人次。

授課風(fēng)格及主要方式:

謝玉雄老師有世界級(jí)外企工作12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)大陸最早赴臺(tái)灣生產(chǎn)力中心深造領(lǐng)導(dǎo)力研修的授證講師。運(yùn)用的主要授課方法是引導(dǎo)式授課法,采用MBA管理案例教學(xué)的模式, 引用100% 行業(yè)案例,貼近學(xué)員實(shí)際,授課理念秉承活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、適用的風(fēng)格,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,能夠結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,解決企業(yè)在實(shí)際工作中遇到的問題為教育訓(xùn)練的最終目的。

服務(wù)客戶:

電子行業(yè):
富士康集團(tuán)、偉易達(dá)、東莞新科、TDK平謙、京瓷美達(dá)、長(zhǎng)安譽(yù)銘、華陽(yáng)集團(tuán)、華國(guó)光學(xué)、先鋒高科、砝碼通連接器、瑚北電子、帛漢電子、東聚電子、競(jìng)?cè)A電子、華科電子、奧泰斯電子、朝貴電子、至圣科技、安鎂電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯(lián)茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團(tuán)、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長(zhǎng)宏五金 、冠宏五金、佛山華旭、珠海及成通訊科技……

醫(yī)藥、化工行業(yè):
深圳太太藥業(yè)、河源立國(guó)制藥、立白集團(tuán) 、建滔化工集團(tuán)、聯(lián)大化工 、永益制品、高寶化工、霸力化工……

酒店、院校、協(xié)會(huì):
東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、君爵酒店、沙頭酒店、烏沙酒店、長(zhǎng)安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓(xùn)中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、智通人才市場(chǎng)、基業(yè)人才市場(chǎng)、惠州富海人才市場(chǎng)、松崗臺(tái)商協(xié)會(huì)、公明臺(tái)商協(xié)會(huì)、長(zhǎng)安臺(tái)商協(xié)會(huì)、虎門臺(tái)商協(xié)會(huì)、大嶺山臺(tái)商協(xié)會(huì)……

金融行業(yè):
深圳發(fā)展銀行、天津光大銀行、中國(guó)建設(shè)銀行安徽分行、中國(guó)建設(shè)銀行濟(jì)南分行……

通信行業(yè):
中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)沙分公司、中國(guó)移動(dòng)茂名分公司、中國(guó)移動(dòng)河源分公司、中國(guó)聯(lián)通安徽分公司……

電力行業(yè):
佛岡供電局、東莞供電局、湖南電力郴州分公司、肇慶供電局……

煙草行業(yè):
新疆巴州煙草、東莞煙草、鄭州煙草、長(zhǎng)沙煙草……

印刷行業(yè):
偉成印刷、虎彩集團(tuán)、吉立印刷、華興彩印、龍得利彩印、永生印刷……

其它行業(yè):
亞歷山卓集團(tuán)、森勇國(guó)際、豪順木業(yè)、比利木業(yè)、百鴻制品、仁藝家具、萬恒通、東莞興萊國(guó)際、永晉鞋業(yè)、港臺(tái)制鞋、宏凱鞋業(yè)、恒達(dá)鞋業(yè)、健力寶服裝 、龍景織帶、廣深高速、長(zhǎng)豐集團(tuán)、友聯(lián)玻璃 、臺(tái)塘旅游用品、東泰機(jī)械、泰志機(jī)械、中山華藝燈飾 、阿普麗佳、蘇州力能電線、總河電線……

主講課程:

一、美國(guó)品牌課程:【情境領(lǐng)導(dǎo)】(適用于企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)人影響力提升)
二、美國(guó)品牌課程:【六頂思考帽】(適用于企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)改變思維與創(chuàng)新)
三、臺(tái)灣生產(chǎn)力中心管理經(jīng)典課程:【MTP中層主管管理才能發(fā)展訓(xùn)練】(適用于企業(yè)中層主管綜合管理技能提升,課程內(nèi)容分13模塊,可根據(jù)客戶需求選取與決定)
四、【班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練】(適用于企業(yè)基層班組長(zhǎng),及有潛力晉升的人士)
五、【基于PAC的高效溝通策略】(適用于企業(yè)不同層次的管理者,及需要提高溝通能力的人士)
六、【TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)】(適用于企業(yè)不同層次的管理者,及企業(yè)內(nèi)部講師)
七、【以KPI為基石的績(jī)效管理】(適用于企業(yè)有績(jī)效管理與考評(píng)的管理者)
八、【招聘、面試與選拔技巧】(適用于企業(yè)不同層次的管理者,及從事人力資源工作的人士)

部分客戶評(píng)價(jià): 

現(xiàn)在我們的學(xué)員普遍面臨著從技術(shù)崗位走向管理崗位的角色轉(zhuǎn)換,在謝老師的MTP培訓(xùn)中,案例結(jié)合實(shí)際工作,易于理解;對(duì)活動(dòng)的內(nèi)在意義剖析清楚;老師的理論功底扎實(shí),且講解清晰、生動(dòng),能很好調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和興趣。我們?nèi)觊_課5期,效果不錯(cuò)。 -----山西太原富士康 顧經(jīng)理

目前遇到的問題是:如何解決下屬不能完全理解上司的意圖,指示執(zhí)行偏差,使工作效率低。在謝老師的課程中找到了解決的思路和方法。課程整體感覺很好,如果在工作中能夠善加應(yīng)用的話,將對(duì)工作和生活都有很大的幫助,同時(shí),講師也非常有個(gè)人的講課魅力。 -----偉易達(dá) 吳經(jīng)理

內(nèi)容很實(shí)用,講師對(duì)授課內(nèi)容了解深入,一些管理知識(shí)都能用深入淺出的方式進(jìn)行講解。特別是課中的游戲更讓我深深領(lǐng)會(huì)到平時(shí)工作中一些不注意的地方,對(duì)于今后的工作幫助很大。

謝老師思路清晰、內(nèi)容主次分明,教學(xué)生動(dòng),口才頗佳,能夠結(jié)合我們公司的實(shí)際情況,有效提升公司中層主管的表達(dá)技巧與授課能力,對(duì)我們的思想和觀念啟發(fā)很大。-----華陽(yáng)集團(tuán) 夏經(jīng)理

謝老師的課課前有調(diào)研、課中案例能觸動(dòng)學(xué)員,非常生動(dòng)、多元化的教學(xué)方式,深受學(xué)員喜愛,我們每年都會(huì)有3期招標(biāo),結(jié)果還是謝老師的課中標(biāo)。-----FCI集團(tuán) 張總助理

作為一批資深課長(zhǎng)和新晉升的課長(zhǎng),不能對(duì)管理有全面的理解和認(rèn)識(shí),但通過MTP的4天安排和12章節(jié)內(nèi)容全面系統(tǒng)化的培訓(xùn),課長(zhǎng)的課后收益和行動(dòng)有很大改變。謝老師的理論與實(shí)操,案例分析與精辟點(diǎn)評(píng)做得非常到位。更重要的是,謝老師的課程有課后行動(dòng)指引和集合工作中的練習(xí)題,還有輔導(dǎo)與座談會(huì),這種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,在中國(guó)大陸培訓(xùn)師中是少見的。充分互動(dòng)的課堂活動(dòng),寓教于樂,讓學(xué)員充分參與體會(huì),高質(zhì)量的吸收了課程內(nèi)容,增強(qiáng)了做好管理的信心。公司連續(xù)輪訓(xùn)4批,每批次35人。謝老師獲得了公司總經(jīng)理的高度認(rèn)可,也是我公司常聘的首席講師。-----中強(qiáng)光電集團(tuán) 劉副總
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

免费一级毛片在线播放| 久久狠狠躁免费观看2020| 明星ai人脸替换造梦在线播放| 亚洲国产成人超福利久久精品| 最近免费中文字幕大全免费版视频| 亚洲依依成人精品| 日韩新片在线观看| 久久综合伊人77777| 无码人妻丰满熟妇啪啪网站| 久久99精品国产麻豆婷婷| 少妇精品久久久一区二区三区| 一级特黄特色的免费大片视频| 天堂在线免费观看| 99精品国产在热久久婷婷| 国产精品毛片无遮挡高清| **aa级毛片午夜在线播放| 国产小视频在线观看网站| 老鸭窝laoyawo国产精品| 四虎国产精品免费久久影院| 福利视频757| 亚洲黄色在线观看视频| 欧美区在线播放| 亚洲一区二区三区在线观看网站| 日本成a人片在线观看网址| 久久久久亚洲Av片无码下载蜜桃| 嫩草影院在线入口| free性泰国女人hd| 国产精品亚洲综合久久| 韩国r级2020年最新| 国产一区二区精品久久凹凸| 皇后羞辱打开双腿调教h| 人与禽交zozo| 杨幂精品国产福利在线| 久久综合久久鬼| 成人免费777777| japanesehdfree人妻无码| 国产精品午夜爆乳美女视频| 青春禁区视频在线观看8下载| 国产AV国片精品一区二区| 激情综合丝袜美女一区二区| 亚洲欧美乱综合图片区小说区|
Processed in 0.540600 Second , 75 querys.