企業(yè)人才之道--人力資源

授課專(zhuān)家： [專(zhuān)家團(tuán)] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 行政人事總監(jiān)、中高層管理人員
課程大綱： 一、 招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；招聘流程及可能的誤區(qū)；內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn)

二、 在招聘過(guò)程中如何為經(jīng)理建立必備的技能：經(jīng)理怎樣控制招聘成本；人力資源部和部門(mén)經(jīng)理要各盡其職；為經(jīng)理建立必要的技能；招聘中的誤區(qū)

三、 選才給公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及選才的類(lèi)型：選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；人力資源部和其它部門(mén)的職責(zé)；面試選才的方式

四、 面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)：求職申請(qǐng)表的重要性；行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合；面試中怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”

五、 面試的目標(biāo)和圍度：面試的目標(biāo)和圍度；考察銷(xiāo)售代表的目標(biāo)及圍度；考察部門(mén)秘書(shū)的圍度；考察人力資源經(jīng)理的圍度；經(jīng)理怎樣根據(jù)圍度設(shè)定面試計(jì)劃；怎樣做面試前的準(zhǔn)備工作

六、 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧：面試準(zhǔn)備及技巧；面試開(kāi)始的技巧；結(jié)構(gòu)化面試；結(jié)束面試的技巧

七、 專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧：?jiǎn)栃袨楸憩F(xiàn)的問(wèn)題；做完整的關(guān)于行為表現(xiàn)記錄；傾聽(tīng)時(shí)全神貫注；掌握面試速度；維護(hù)候選人的自尊；非語(yǔ)言性暗示

八、 結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作：面試之后應(yīng)首先進(jìn)行評(píng)估；面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)；對(duì)關(guān)鍵職位的面試者做心理測(cè)評(píng)；取證的目的及如何進(jìn)行取證

九、 培訓(xùn)的戰(zhàn)略及實(shí)務(wù)：公司培訓(xùn)發(fā)展戰(zhàn)略的三個(gè)階段；培訓(xùn)怎樣取得預(yù)期效果；成年人對(duì)培訓(xùn)的五個(gè)要求

十、 企業(yè)培訓(xùn)的流程及培訓(xùn)需求分析：培訓(xùn)流程——ＩＭＰＡＣＴ培訓(xùn)模式；決定學(xué)員需求中存在的四個(gè)障礙；培訓(xùn)需求分析

十一、如何確保培訓(xùn)中的效果：使培訓(xùn)效果最大化的手段；培訓(xùn)成本控制——最適當(dāng)?shù)牟攀亲詈玫模蝗绾伪ＷC學(xué)以致用

十二、 培訓(xùn)效果的追蹤及培訓(xùn)中常見(jiàn)誤區(qū)的避免方法：培訓(xùn)效果的評(píng)估；培訓(xùn)評(píng)估的方法；培訓(xùn)的誤區(qū)及避免方法

十三、 用人的真諦在于適才適崗：企業(yè)如何使用處于不同發(fā)展階段的員工；員工根據(jù)年齡分為不同的職業(yè)發(fā)展階段；企業(yè)用人要區(qū)分不同的職業(yè)傾向；不同的員工有不同的職業(yè)定位

十四、 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃：如何設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯；如何做好公司的人才梯隊(duì)計(jì)劃和人才測(cè)評(píng)

十五、 如何使用和開(kāi)發(fā)經(jīng)理級(jí)的人才：如何評(píng)估現(xiàn)有經(jīng)理的技能和潛力；如何培訓(xùn)和使用經(jīng)理人才

十六、 企業(yè)如何使用員工和經(jīng)理級(jí)人才

十七、 員工的授權(quán)：授權(quán)的模式；授權(quán)的誤區(qū)和避免方法

十八、企業(yè)的留人方法：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓—制度留人；工作著是快樂(lè)的—事業(yè)留人；家的感覺(jué)真好—企業(yè)文化留人；得人心者得天下—感情留人；有錢(qián)用在刀刃上—福利留人

十九、員工的離職管理：?jiǎn)T工離職前的征兆；專(zhuān)業(yè)的離職面試
老師介紹：專(zhuān)家團(tuán)