企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)--人力資源

授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 企業(yè)人力資源管理部門希望提升企業(yè)培訓(xùn)管理水平的相關(guān)人員
課程大綱： 第一部分 緒論 塑造戰(zhàn)略性的人力資源管理能力（1小時(shí)）
★ 新世紀(jì)人力資源管理十大發(fā)展趨勢
★ 戰(zhàn)略性人力資源管理的主要工具與基本框架
★ 構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理的組織框架
★ 人力資源管理如何獲得公司的戰(zhàn)略性支持
★ 戰(zhàn)略性的人力資源管理的主要工作
★ 案例分析：戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐與案例

第二部分 企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) （6小時(shí)）
一、企業(yè)培訓(xùn)管理概述
二、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與案例
培訓(xùn)目標(biāo)體系的構(gòu)建
培訓(xùn)組織體系的建立
培訓(xùn)課程體系的構(gòu)建
國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建案例分析
三、企業(yè)培訓(xùn)管理的主要工作和幾個(gè)主要環(huán)節(jié)
★ 企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃、策劃
★ 培訓(xùn)需求分析基本思路
培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃、策劃
不同性質(zhì)的培訓(xùn)需求分析
不同目標(biāo)的培訓(xùn)需求分析
年度培訓(xùn)需求的分析
培訓(xùn)需求分析的不同方法
培訓(xùn)需求分析的實(shí)用表格
★ 培訓(xùn)經(jīng)理對培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作的參與
培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中的職責(zé)
培訓(xùn)經(jīng)理如何與培訓(xùn)師做好協(xié)調(diào)與培合
★ 培訓(xùn)資源的選擇與組合
如何選擇合適的講師
培訓(xùn)相關(guān)資源的籌備
★ 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本思路
★ 年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)
培訓(xùn)活動(dòng)策劃基本思路?
培訓(xùn)項(xiàng)目管理?
★ 培訓(xùn)評估
不同意義的培訓(xùn)評估?
訓(xùn)后評估的基本環(huán)節(jié)?
如何保持學(xué)員的持續(xù)學(xué)習(xí)績效?
各類培訓(xùn)評估實(shí)用表格設(shè)計(jì)
老師介紹：專家團(tuán)