研修課程
授課專家:
[侯嵐]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
2.1 石化、冶金、電力、汽車、軍工、城建、市政、鐵路、公路、房地產等各類建設工程的項目業主方及其相關部門和項目管理團隊;
2.2 各行業工程開發商、代建商、總包商、項目管理公司及其設計、監理、造價、材料、施工等各類工程承包商及其相關部門和項目管理團隊;
課程目標:
授課方式與培訓收益:
講師講授與互動交流相結合,知識介紹與案例研討相結合。使受訓者能全面掌握索賠與反索賠的原則、方法和技巧,提高索賠和反索賠管理能力。通過本課程,受訓公司和學員將:
l 有機會充分理解工程索賠和反索賠的概念及其在實踐中的具體應用;
l 掌握現代索賠管理的核心思想和主要理論,提高應對各種索賠和反索賠要求的能力;
l 有機會了解大量工程索賠和反索賠在實踐中的應用案例,提高索賠管理的能力;
l 掌握國際國內主要有關索賠管理的法律法規,提高法律意識;
l 學會利用法律法規減少錯誤、保護自己以及爭取公司合法權益的方法;
l 了解現代法律文書、商業文書的撰寫和審核,提高合同管理的水平;
l 掌握利用合同和合同管理,保護自己、爭取公司合法權益的方法;
l 體驗如何將索賠管理的方法與工具,運用于具體工程索賠過程實踐;
l 建立科學索賠管理意識,改變傳統粗放管理現狀,提高公司索賠管理水平;
l 有效提高公司系統管理質量,減少索賠失誤;
l 有效管理和改善干系人關系,減少項目沖突;
l 有效改善內部溝通,加強職能部門對項目的積極參與;
l 將引導平日埋頭于具體工作的公司管理者和參訓學員,結合行業最佳實踐去思考、總結、升華我們公司的項目經驗和教訓,為建立自己的索賠管理體系奠定基礎。
課程大綱:
課程概述:
工程中的索賠與反索賠問題,始終是甲乙方之間財務博弈的焦點。乙方期待從索賠中獲得利潤或額外利潤;而甲方期待反索賠為自己控制預算。該課程分別從甲方和乙方的角度,以豐富的案例剖析,展開對工程項目中索賠與反索賠涉及的有關法律、法規,合同管理以及常見實踐問題的系統研討。
老師介紹:侯嵐
早年在國有大型成套設備公司、BEAVER(UK) 和 BHP(AUS)公司工作,先后任職產品工程師、技術經理、生產經理,從事機械工藝設計、技術管理、生產管理,具有深厚的工程技術背景。
93年起先后擔任國際貿易公司和房地產公司總經理,親歷親為多個億元級商業項目和房地產項目的組織和管理。作為項目公司總經理,分別主持兩個1000余畝土地的大型園區地產建設項目開發,具有豐富的跨行業項目管理經驗,深刻了解工程項目的運作經營,特別善于站在公司戰略的角度,實施對具體項目的精細化管理。
侯老師知識全面、經歷豐富,口才良好,作為既具有扎實理論修養,又擁有豐富實踐經驗的工程項目管理專家,他擅長雙向溝通、即時解決客戶的個性化問題,其課程旁征博引、深入淺出,極具專業深度和廣泛的咨詢性。
2002年以來,專業從事現代項目管理的咨詢服務,先后組織與參與多個國內外工程的項目管理咨詢和培訓,項目金額從幾千萬至數億元,項目涉及房地產、石化、化工、火電、水電、核電、風電、煤電一體化、公路、鐵路、市政、汽車、煤炭、冶金、水泥、煙草、通訊等各工程領域。先后為北京、上海、重慶、浙江、江蘇、廣東、福建、四川、湖北、湖南、甘肅、貴州、遼寧、吉林、山東、河北、河南、安徽、新疆等地百余家國內外知名企業、政府和大學、數千名專業人員提供項目管理咨詢和培訓。
作為業界知名的工程項目管理專家,侯老師開發了膾炙人口的《業主工程項目管理最佳實踐》等系列課程,在各行業獲得廣泛贊譽,對國內企業有重大影響。
侯老師近年成功實施咨詢、培訓的部分典型客戶:
德國贏創德固賽公司、中石化上海高橋石化、三友化工股份公司、魯西化工股份公司、中化集團、香港沿海地產集團、廣州頤和地產集團、重慶協信地產集團、北京華夏基業集團、大連萬達集團、法國凱諾斯長城特種水泥公司、法國阿爾斯通工程公司、華銳風電集團股份公司、華明集團、國家電網集團、中國水電工程九局、中國鐵路工程十一局、成都興城投資公司、成都利森建材集團、湖北煤炭投資公司、徐州礦務集團、云南威信云投能源公司、安徽省煙草公司、烽火通信、浙江電信、新疆電信。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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