授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： HR 經(jīng)理
課程大綱： 一、ISO10015國際培訓(xùn)標準的由來；

二、ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)與文件結(jié)構(gòu)要求；

三、ISO10015國際培訓(xùn)標準核心內(nèi)容
◆國際標準對“能力”、“培訓(xùn)”的定義及三要素
◆企業(yè)的培訓(xùn)管理體系建設(shè)、運行與其他管理體系的關(guān)系及互相作用

四、實施符合ISO10015國際培訓(xùn)標準的培訓(xùn)管理體系建設(shè)
◆ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本原則
◆ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本目標
◆培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本模式
◆企業(yè)中的培訓(xùn)職能分配與確定
◆培訓(xùn)管理中的職能結(jié)構(gòu)圖

五、培訓(xùn)需求鑒定及其量化的方法和技巧
◆培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧
◆什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求？

六、培訓(xùn)需求鑒定及其量化的方法和技巧（續(xù)）
◆培訓(xùn)需求的量化管理，將需求進行量化，一切用數(shù)據(jù)說話！
◆建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系及運作流程。
◆培訓(xùn)需求鑒定及量化分析練習(xí)

七、培訓(xùn)三大工程及應(yīng)用
1、培訓(xùn)計劃的三大類：形象工程型，政治運動型和系統(tǒng)建設(shè)型
2、制定培訓(xùn)規(guī)劃及計劃實例分析
◆中期發(fā)展規(guī)劃
◆年度培訓(xùn)計劃
◆月度培訓(xùn)計劃

八、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)計劃推廣、培訓(xùn)計劃實施
1、培訓(xùn)計劃實例分析
2、培訓(xùn)計劃的宣傳和推廣：如何變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”
4、培訓(xùn)計劃學(xué)員練習(xí)
5、回顧總結(jié)
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