基于ISO10015國際標(biāo)準(zhǔn)的—-企業(yè)培訓(xùn)體系的建立--人力資源

授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： HR 經(jīng)理
課程大綱： 一、ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的由來；

二、ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)與文件結(jié)構(gòu)要求；

三、ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容
◆國際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“能力”、“培訓(xùn)”的定義及三要素
◆企業(yè)的培訓(xùn)管理體系建設(shè)、運(yùn)行與其他管理體系的關(guān)系及互相作用

四、實(shí)施符合ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)管理體系建設(shè)
◆ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本原則
◆ISO10015培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本目標(biāo)
◆培訓(xùn)管理體系建設(shè)的基本模式
◆企業(yè)中的培訓(xùn)職能分配與確定
◆培訓(xùn)管理中的職能結(jié)構(gòu)圖

五、培訓(xùn)需求鑒定及其量化的方法和技巧
◆培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧
◆什么是靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求？

六、培訓(xùn)需求鑒定及其量化的方法和技巧（續(xù)）
◆培訓(xùn)需求的量化管理，將需求進(jìn)行量化，一切用數(shù)據(jù)說話！
◆建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系及運(yùn)作流程。
◆培訓(xùn)需求鑒定及量化分析練習(xí)

七、培訓(xùn)三大工程及應(yīng)用
1、培訓(xùn)計(jì)劃的三大類：形象工程型，政治運(yùn)動(dòng)型和系統(tǒng)建設(shè)型
2、制定培訓(xùn)規(guī)劃及計(jì)劃實(shí)例分析
◆中期發(fā)展規(guī)劃
◆年度培訓(xùn)計(jì)劃
◆月度培訓(xùn)計(jì)劃

八、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)計(jì)劃推廣、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
1、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)例分析
2、培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳和推廣：如何變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”
4、培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)員練習(xí)
5、回顧總結(jié)
老師介紹：專家團(tuán)