授課專家： [許盛華] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對他人進行培訓(xùn)的工程師，主管等
課程大綱： 培訓(xùn)、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別
培訓(xùn)師的使命
成人是怎樣學(xué)習(xí)的
系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析
培訓(xùn)需求分析
需求分析練習(xí)
能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用
培訓(xùn)需求的“點”和“面”
培訓(xùn)師必須問的三句話
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
培訓(xùn)目標(biāo)三要素
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)
培訓(xùn)教材的開發(fā)原則
實用性原則
適用性原則
實效性原則
相關(guān)性原則（與培訓(xùn)目標(biāo)）
模塊化原則
培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)
培訓(xùn)教材的制作技巧
培訓(xùn)師要積累哪些素材
培訓(xùn)師如何收集和運用素材
PPT制作及運用
培訓(xùn)講義制作 不要試圖讓你的培訓(xùn)材料獲得諾貝爾獎
四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用
如何解決技術(shù)培訓(xùn)中繁瑣、枯燥等問題
精心設(shè)計培訓(xùn)課程，以便降低對演講和表達技巧的要求
如何利用簡易的輔助材料，如何利用故事、事例、圖片、游戲引導(dǎo)培訓(xùn)
有效設(shè)計練習(xí)（角色扮演等）
讓學(xué)員充分參與進來（小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用）
課堂計劃的準(zhǔn)備
培訓(xùn)方法及其應(yīng)用
選擇最佳的培訓(xùn)方法
課堂計劃的準(zhǔn)備
回顧
培訓(xùn)輔助設(shè)備及培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)輔助器材及其應(yīng)用
培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧
掛紙板上的訣竅
精心策劃你的投影膠片
培訓(xùn)師的拋猴子法
QPN的提問技巧
關(guān)鍵字的意義及應(yīng)用技巧
盡量借助音響效果
強化你的信息
要真實，不要表演
拋回去，轉(zhuǎn)移開（面對難纏的學(xué)員）
精彩的結(jié)尾
觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧錄像帶片斷
培訓(xùn)評估
培訓(xùn)后如何跟進
五級培訓(xùn)效果評估的方法
評估的前提-管好你的培訓(xùn)過程 各級評估實例演示
提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率
課堂培訓(xùn)練習(xí)及點評
回顧總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束
老師介紹：許盛華