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從校園人到企業人--綜合管理

發布時間:2023-07-23 點擊次數:192 來源:企業內訓

授課專家: [何 邊] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 1)高校的大三、大四學生 2)剛走上工作崗位兩年內的新員工
課程目標: 課程背景:
大學生最初踏入職場,會出現很多問題:
? 由于缺乏明確的人生規劃而感到迷茫困惑;
? 由于不適應職場規則而導致人際關系不理想,自信心受挫;
? 由于個人英雄主義,缺乏團隊精神而導致很難融入團隊;
? 很多人表現出:峙才孤傲,夸夸其談,眼高手低,心氣浮躁;
? 沮喪之余,不反求諸己,自我檢討,反而頻繁跳槽,給企業和個人都帶來損失。
對于一個大學生來說,從校園到社會,是人生的一個重大轉折,能否順利實現這個過渡,直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業生涯中的成長速度。對于企業來說,關系到能否在最短的時間內,讓大學生成為企業的有用之才,為企業創造業績,作出貢獻,讓大學生快速從企業的人力成本轉變為企業的人力資本。
國外大學和國內的一些知名大學已經開始在學生走向社會之前,做系統的就業指導
世界500強等優秀企業也早已把《從校園人到企業人》作為新進大學生的必修課。

課程收獲:
通過培訓,可以幫助剛剛走入職場的大學生:
1. 解除困惑,少走彎路,少付代價,樹立信心,快速實現角色轉換;
2. 明確人生目標,做好職業規劃,把個人目標融入到企業目標,實現共贏;
3. 調整心態,改變意識,謙卑務實,培養合作精神,快速融入團隊;
4. 培養職業精神,注意職業形象,成為新一代優秀的企業人。
課程大綱: 第一部分 從校園到社會的跨越
1. 企業和學校的四大不同點
2. 企業最歡迎什么樣的大學生
3. 初入職場十大困惑分析
4. 案例討論:新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現象分析
第二部分 初入職場四個意識的轉變
1. 個人導向到團隊導向:放下個人英雄,尋求團隊合作,在共贏中實現自己;
2. 情感導向到職業導向:放下個人情緒,聚焦團隊目標,樹立職業形象;
3. 成長導向到責任導向:放下“小我”,主動承擔團隊責任,在責任中成長;
4. 思維導向到行為導向:放下“光說不練”,快速行動,在行動中尋找有效方法。
第三部分 人在職場應該具備的心態
1. 正面積極:面對挫折,絕不抱怨,迎接挑戰,在不斷的挑戰中成長自己;
2. 空杯學習:學歷不等于學習力,社會上考驗的是學習力;
3. 主動負責:一個人能負多大的責任,就能成就多大的事業;
4. 合作共贏:你能和多少人合作,和什么樣的人合作,決定了你的成就有多大;
5. 樹立人生目標:明確的人生目標,能讓你利用一切資源、一切機會去實現它。
第四部分 人在職場應該懂得的禮儀
1. 基本職業形象
2. 基本辦公室禮儀
3. 與領導或同事溝通禮儀
4. 拜訪或接待客戶禮儀
5. 會議發言禮儀
老師介紹:何 邊

“顧問+教練”型領導力系統 創始人
領導力 執行力 訓練專家
中層管理技能 資深培訓師
非人力資源經理的人力資源管理 資深培訓師
美國領導力研究中心 認證講師
深圳企業發展協會、東莞外商投資協會、順德企業家協會 常聘顧問
香港浸會大學、香港城市大學、廈門大學、哈工大深圳研究院MBA 特聘講師
個人著書《顧問+教練型領導力》

主講課程:
《領導力訓練》
《中層管理技能培訓》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《員工心態與團隊執行力打造》
《高效溝通》
《從校園人到企業人》

四大特點:
1、內涵豐富,內功深厚:多年整合研究企業教練技術、顧問技術、企業整套管理方案、領導力、中層管理技能、人力資源管理、MBA、NLP、九型人格等理論。
2、企業管理實戰20年:20年從事管理工作,積累豐富的實踐經驗,在實踐中提煉總結大量實用有效的管理方法。
3、國內外經歷,視野寬闊:10年國內、10年國外的管理及咨詢經歷,拓寬了視野,能站在一定的高度和視角看待企業方方面面的問題。
4、咨詢診斷 + 素質模型 + 個性化培訓方案:通過前期診斷發現問題的杠桿點,了解個性化差異,設定模型,明確成長方向,一對一點評,實現個性化指導。

服務過的主要客戶:
深圳企業聯合會、東莞外商投資企業協會、順德企業家協會、中國工商銀行、廣州招商銀行、中國移動、阿里巴巴(廣東)、GE(中國)、三星(中國)、蒙牛集團、海南礦業、銀海地產、奧特朗集團、云南醫藥、東莞鼎峰地產、廣州常通數碼、深圳漢馬、香港軒升、香港城市大學MBA、香港浸會大學MBA、哈爾濱工業大學深圳研究院、廈門大學MBA、深圳大學,等等……

客戶評價:
1、懂企業的整體管理,既有戰略的高度,又對具體實操有豐富的經驗和可行性方法
2、授課極具啟發性,既能解決課堂上涉及的問題,又能引發學員反思工作中的方方面面,產生頓悟
3、課堂上一定安排自由問答時間,面對學員在工作中常遇到的各種棘手問題,從容給出成熟、系統的解決方法
4、敏銳度極高,對所培訓團隊的整體狀況,有清晰敏銳的洞察,課后會給企業領導者一些有價值的建議
5、臺風穩健,作風嚴謹負責,與學員有良好的互動,幽默互動中既活躍了課堂氣氛,又透著智慧,有些見解讓人受益終生。

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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